场馆还没有盈利要不要分红？怎么分？

有朋友在后台问能不能聊聊分红，毕竟，这才是代表着真金白银。

但咱们健身行业要特别注意一点的是，我们很难直接复制其他行业的那种分红机制，在市面上流传的这些合伙的课程，大部分来源于什么是这种制造业或者是消费品的零售行业。

他们相对比较容易计算，那就是直接多少投资，卖多少产品、成本是多少，那最后算一下利润是多少，如果赚钱了，大家就可以去分了，但是咱们健身行业比较特殊，在哪儿呢？

健身是一个预付费为主的行业，也就是说，你今年可能收了100万，但这100万里面可能有一半，也就是50万，他还没有确认，还是用户预存在你这钱，所以理论上来说这部分钱绝对不能当成是你的收入，对不对？那也就没有办法去分红，但是现实情况。很多人就直接拿着这部分流水啊，到年底看账上：还有80万，大家分吧，好开心啊！

但事实上要注意，这里面30万很可能并不是你们真正的利润。

当然，如果想避免尴尬，还是希望大家还是要在合伙之前讲清楚，是不是要等到真正的盈利之后再进行分红，那如果这样的话，基本上就意味着可能在一两年内大家就不要指望着去分钱了，对不对？

因为很难说那么快就真正的完全收回成本，那这个时候最简单的方法是什么呢？

只要参与运营，只要参与到比如说课程的售卖，包括是在场地里还上课的，直接拿课时费和工资就可以了。

也不要说大家一分钱不拿，白白地去干活儿，大家心里都不开心。

那还有一种更特殊一些，虽然不至于倒闭，但是也好像一直没有收回成本，那这个时候要不要分红呢？

也不是不行，当你到两三年之后呢，生意比较稳定，虽然还是有部分的投资款，可能严格意义上还没收回来，售卖的课程收入和真正确认的课程收入，这里有一个安全区间，大概是80%。

也就是说，今年假设账上有100万，那么你必须要留80万在账上不要动，那可能还有10万块钱是用作储备的基金，不要动的话，那还有10万块钱，大家是一定程度上也是可以去分的。

因为你的盈利的水平比较稳定，你的整个经营状况还比较稳定的情况下，ta2应该来说是不会对你的未来经营造成非常大的一个影响。

如果大家对于分红、合伙，还有什么问题，或者你们的实践经验，也欢迎在评论区留下你们的观点。