企业创新现状透视


最近中美贸易之争波及中兴,一时间“城门失火殃及池鱼”,喊冤者有之,鸣不平者有之,哀其不幸亦有之,不同的视角,大家莫衷一是,在这里我不想触及政治,我只想从此事件发生过程中帮大家解读一下中国的企业家在参与国际竞争中所处的囧境,以及给我们带来的反思。

反思

应用创新代替不了技术创新,技术创新才是应用创新的原点。中国式智慧我们没有技术原创但是我们通过应用创新走在了前面,但是核心技术仍然受制于人。5G网络技术应用创新我们是走在前面,但是却有可能败在一个小小的芯片上。由于缺乏技术创新和系统创新,中国式智造会随时夭折。

反思

技术创新不够反应我们人才结构的不合理。毛泽东曾说过为了建设新中国我们必须学会:古为今用,洋为中用,要有拿来主义的魄力。在那个年代,一穷二白没有基础为了发展拿来没错,但是时过境迁,现在囫囵吞枣的拿来不做消化,注定要受制于人。中国每年专利申请排名很靠前,但是实用新型占很大一部分,真正技术原创创新还是比较少,尤其是做基础研究创新重视程度远远不够,基础研究创新型人才远没有得到重视。

反思

有创新但是不系统,不成体系。为什么泱泱大国人才济济,好多创新型人才在国内没有用武之地,非得出走国外,究其原因:国内缺少创新相关配套体系,这样有创新但是上下不配套,创新被闲置浪费,没办法,好多创新型人才被迫出走。

反思

急功近利。好多企业在创新方面耐不住寂寞,抗不住利益的诱惑。

反思

政策不配套,激励效应不明显。粥少僧多,管理不善,好多奖励创新和鼓励创新的政策被撒了胡椒面,或被套取;或挪做他用;或者更有甚者被一些假创新套利。

反思

剽窃创新或者造假成本太低。从未被超越,只有被模仿。监管不到位,对知识产权保护不到位,企业打假成本太高。有时假李逵还会干死真李逵。

. . . . . .

中兴事件不是一个孤案,更不是个案。通信行业是一个技术密集型的行业,全球化程度很高,通过几十年走出去,引进来消化吸收,中国在通信技术集成方面已经走在了全球的前面,但是我们的成功不是站在自己人的肩膀上,而是站在别人的肩膀上,稍有不慎我们将万劫不复。

“吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;吾心信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。”中国企业家今日之成功,未必明日依旧会成功,唯有戒骄戒躁,拿出“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情,才能走出目前困局,靠创新重新赢得真正的尊重和永续成功。

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作者  | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、高级咨询师;北京光华视野企业管理咨询中心研究员;高级人力资源管理师;曾担任河北以岭医药集团(上市公司)人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监;擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。

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