你要想成功，安乐是个坑

很早读过任正非先生的“华为的冬天”，感受深刻，因为古代的历史证明，有忧患意识，才能防患于未然，才能在小心谨慎中行路，才能在如履薄冰中前行，只有在不断的忧患意识中才能稳步成长，而那些稍微取得一点成绩就沾沾自喜的观念，在没有取得宏方大愿的时候，便会在享受安乐中慢慢死去。

“海潮集团”在中国是一个不太熟悉的名字，在云南小有名气。如果说到“听牧牛业”，在云南的名气就“锐不可当”了。

“听牧牛庄”目前在昆明已经有四家店，在滇池路摩根道的第五家店业也开业在即，这种格局，已经完成了在昆明东南西北中的布局，而整个布局的过程是从2013年开始的，这种稳重发展的战略，是“忧患意识”的根本体现。

2012年筹建“听牧牛庄”的时候，梁应海董事长就着手于未来的战略布局。从设计装修，到开业经营，每时每刻都在关注着发展中存在的问题，并找出解决的方法，总结出规律，制定出模式——所有的一切都体现在一个“稳”字上，而这种“求稳”的理念就是忧患意识的显现。发展中存在的问题一旦解决，规律一旦找到，模式一旦建立，其他的问题就迎刃而解。

“听牧牛庄”在昆明的“北京路店”、“经典双城店”、“同仁街店”、“大都摩天店”相继开业，“稳扎稳打”的战略优势，越来越明显地体现出来。2015年3月，“听牧牛业”的股票在新三板上市，但梁应海董事长所带领的公司管理层并没有满足于现状，没有去追求享受安乐的生活，始终在担忧我们上市后该怎么办，钱要花在哪里，怎样把“听牧牛业”这个品牌打造成全国知名品牌，这种不安于现状的理念，才是企业未来长远发展的根本。

清朝末年，我们中华民族那段耻辱的历史，就是因为闭关锁国、安于现状的意识和政策，导致了盲目自信，夜郎自大，以为自己国家地大物博，物产丰富，世界第一，便躺在“安乐椅”中享受“美好的生活”。这种“安乐”的策略，使得中华民族“自满”于现状，而不吸收外国的知识结构、科学技术和进步思想，从而导致中国走向半殖民地半封建的社会。

我们每一个人在社会上生存与发展，无论发展的如何好，怎样成功，都不敢过早地追求“安乐”，而是要有“忧患”意识，千万不能“今日有酒今日醉，明日没酒喝凉水”。

认真研究一下历史，就会发现大多数取得巨大成就的人，大概就属于那种“世人皆浊我独清，世人皆醉我独醒”人，他们清醒，他们懂得“生于忧患，死于安乐”的道理，所以谨小慎微地在商战中搏击，一旦有了机会，便会勇往直前，直奔目标。

我们都属于凡人，未必花更多的时间与功夫去研究“生于忧患，死于安乐”的道理，但是起码的“忧患”意识还是要有，因为你未来毕竟还有很多的路要走。