树立领导威信，让员工口服心服！

威信不仅一种心理因素，也是管理技能，是企业领导者的必备气质。在管理员工的过程中，巧用威信，可以让员工心服口服，从而做出相应的岗位贡献。很多人可能会觉得“威信”这种东西是虚无缥缈的，更有人不知道如何才能建立自己的威信，那么先做好以下3点：

1、“不患寡而患不均”并不是指所有的人待遇一样，而是指企业领导对员工一视同仁，“一碗水端平”。

站在企业的角度出发，公平、公正的对待每一个员工。久而久之，你的权威自然树立起来，员工意识到有这样的公平公正、对事不对人的领导，工作的心情会更愉快，也会对你的做法由衷的崇敬。有了这番敬意，员工会对企业领导产生信任，从内心深处觉得不能散漫，更不能甩手不干。

2、尊重员工，信任员工，让员工感受到归属感。

所有的员工都是社会人，都有自重感和自尊感，希望通过自己的努力工作提升自我价值，得到自我满足。所以，企业管理者在制定政策的时候，也要充分考虑员工的内心感受，让员工将自己的幸福感与企业的发展联系在一起，在企业中找到真正的归属感，如此他们才能更好的与企业“同甘共苦”。

3、慈不掌兵，企业领导在管理中需要稳准狠！

对于员工犯的错误，管理者要严格对待，根据实际情况采取不一样的方法，从而在员工中树立自己的威严。管理既是一门科学又是一门艺术，作为企业领导，想要让员工激发的潜能，让员工完成工作任务，那就要用好制度，情感，威信这三大法宝，才能保证企业更好的运转。

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学习思维的八个层次：

第一层、形成主见。有自己的独立见解，不在深浅与偏全，有主见即学问。

第二层、提出问题。运用自己的主见去发现问题。

第三层、融会贯通。带着问题去学习整合各种知识并形成自己的表达方式。

第四层、知不足。担心自己知识不足而扩大学习面。

第五层、以简御繁。达到与形成金字塔知识系统。

第六层、学习归于己用。检验自己的学问能否解决问题。

第七层、一览众山小。听到别人观点，立即便知其学问深浅长短。

第八层、通透。内心清楚，说话透彻。

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2021第2期《总裁智慧系统觉醒力》 时间：3月12~3月14日  开课地点：武汉

2021第3期《总裁智慧系统觉醒力》 时间：3月19~3月21日  开课地点：太原

2021第4期《总裁智慧系统觉醒力》 时间：3月26~3月28日  开课地点：北京

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