刷爆朋友圈的不是义正辞严，而是缺乏思考
从昨天到现在，事态持续发展，并呈现病毒式蔓延，一篇关于吐槽阿里巴巴的文章刷爆了Mike的朋友圈。看到题目的时候我就知道，嗯，这个文章要火，因为毫不客气的直截了当的硬怼了阿里巴巴这个平台一把，而作为外贸人来说，这绝对是个大话题，敏感话题。
出于好奇心，我也点进去看了，文章大致说了阿里巴巴的频繁变化，然后将一切拉直，连接到了利益二字上，说白了，就是变着花儿的“圈钱”。作为一名资深外贸人兼自媒体人，我觉得有必要对自己的八千多粉丝说说这个事情。
大家都知道，无论是阿里巴巴还是中国制造，都是中国外贸平台里最出名的了，可谓是闻名遐迩，在国内外都是有字号的老大级别的平台。而无论是从发展速度，还是从平台实力，阿里巴巴显然都是首屈一指。那么平台大了，用户越来越多，自然规矩就越来越多，不仅仅是为了更好的标准化规范化自己的服务，也是为了平台自身更好的发展。
平台想要发展，自然就需要增加客户的粘性，这和我们做外贸维护老客户是一个道理。如果你是可有可无的存在，那么你早晚会被淘汰。于是阿里巴巴推出了很多类似这个目的的服务，包括一站式出口类的服务，当然比较显眼的就是一达通了。以前大家都是线上拿询盘，线下成单，但是阿里巴巴变了规则以后，相对来说，极大程度的增加了用户的粘性，对平台持续稳步发展是极为有益的。便随而来的，就是出现了各种各样的收费项目，于是很多外贸人觉得平台变化太频繁了，操作跟不上节奏，收钱的地方太多了，花不起Money。
就在谷歌规则发生变化的时候，阿里巴巴也对平台产品的发布规则重新做了比较大的调整，这其实对于用户来说是好事，因为我们和平台的目的是一样的，那就是配合搜索引擎规则，让我们发布的内容更多的快速高效全面的被搜索引擎收录，然而很多人对此还是抱怨连连的，因为想问题想得太偏了，没有正视这个问题，没有仔细思考这些问题：
为什么要变？
变了之后自己需要做什么，不能做什么？
变了之后有什么好处或坏处？
自己能不能适应平台新规则？
自己能不能改变平台新规则？
很多规则的变化是顺应外贸大环境的趋势而做出的针对性的有利变化，当然还有很多新项目是为了自己企业的发展和盈利。作为一个用户，我们自然希望一切都是对自己有利的，而作为平台，也一样需要为自己的企业发展考虑，换位思考，这些都是可以理解的。
关于平台的问题，我无数次提过，阿里的确存在诸多问题，但是不能全盘否定平台存在的价值，有能力、有财力的，就要多渠道发展，而不是择其一，机会多了总没有错。我也一直在强调，不能死守平台，毫无自主开发的能力或者其他开发客户的途径，否则就必然要承受大环境导致的大多数平台存在的通病----价格战。
我曾经也无数次写过关于这个大方向的问题：
多途径发展才是王道。说句土话，“谁能说得清哪片云彩会下雨呢” ，多条路，多个方向，多个机会。不要人云亦云，不要盲目否定任何途径，也不要盲目否定任何客户。觉得好，我们就用，觉得不好，不用就可以了，就像我在阿里名人堂写的关于SNS的，一样很多人吐槽，思维模式不同，思维层次不同，何必强求。适合自己的，才是最好的，坚持走自己的路就好了。
理智思考，三思后行。。。
世界很小，梦想很大；时间有限，学海无涯。
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