内审网 / 整编XX公司风险评估报告根据深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第 5 号——交易与关联交易》的要求,本公司查验了XX集团财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)的《金融许可证》《企业法人营业执照》等证件资料及相关财务资料,对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,现将有关风险评估情况报告如下:一、财务公司基本情况财务公司是经中国银行保险监督管理委员会批准成立的非银行金融机构。20XX 年 X 月领取《金融许可证》(金融许可证机构编码:XXX),19XX 年 X 月XX 日取得《企业法人营业执照》(统一社会信用代码:XXX)。公司法定代表人:XXX,注册地址:XX市XXX路 XX 号。财务公司注册资本XX亿元人民币,其中X公司出资人民币 XX 亿元,占注册资本的 XX %;XX集团有限公司出资人民币X 亿元,占注册资本的X %;XX有限公司出资人民币 X万元,占注册资本的 X%,XX电子有限公司出资人民币 X 万元,占注册资本的 X%。经中国银行保险监督管理委员会批准,财务公司经营业务范围包括:1、对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;2、协助成员单位实现交易款项的收付;3、经批准的保险代理业务;4、对成员单位提供担保;5、办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;6、对成员单位办理票据承兑与贴现;7、办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;8、吸收成员单位的存款;9、对成员单位办理贷款及融资租赁;10、从事同业拆借;11、承销成员单位的企业债券;12、对金融机构的股权投资;13、有价证券投资(股票二级市场投资除外);14、成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。二、财务公司内部控制的基本情况(一)控制环境财务公司已按照《XX集团财务有限责任公司章程》中的规定建立了股东会、董事会和监事会,并对董事会和董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。财务公司法人治理结构健全,管理运作科学规范,建立了分工合理,责任明确、报告关系清晰的组织结构,为风险管理的有效性提供必要的前提条件。财务公司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织结构。决策系统包含股东会、董事会及其下设的审计委员会和风险控制委员会。执行系统包括高级管理层级其下属信贷审查委员会、利率管理委员会、投资决策委员会、资产负债管理委员会、信息科技委员会和各业务职能部门。监督反馈系统包括监事会和直接向董事会负责的风险控制部门和审计部门。组织架构图如下: