玩收并购不懂风控，小心投资要失控.....
我们一直认为，在当前的行情下，拿地趋势一定是勾地、收并购，招拍挂拿地将逐渐淡出主流房企的拿地方式，理由很简单，就是控制土地成本。
一旦提到勾地、收并购，尤其是收并购，很多朋友会表示非常头疼。
有可能从业几年，全部做的是招拍挂，一旦要转型做收并购，做产业勾地了，会有非常大的不适应，发现自己欠缺的专业知识实在太多了。
比如，这几大专业板块几乎成为大家的痛点：
一是规划。
基础规划知识不甚了解，土地调规、变性、流转等基本操作没概念。
一个房地产收并购的项目是否合规，有无重大缺陷，是否可以开发，是否存在变数，风险如何规避，这些都可以通过对规划的研究获得至关重要的信息。
聪明的房企也都善于从城市规划中寻找机会精准拿地，但这类知识，很多公司投资总都处于知识盲区。
二是尽职调查。
收并购项目在所难免，净地是不是就不用尽调了？在建工程、毛地旧改、城中村、产业地产、工业地产、物流地产项目如何尽调？
三是协议。
不要以为协议都是法务风控的事儿，或者外包给第三方就可以了，投资不懂协议、项目总不懂协议执行，再好的项目可能都会因合作双方的扯皮干亏。
这里面又涉及到几种协议类型，不同类型协议注意要点完全不同。
比如资产转让协议、股权转让协议、在建工程交易协议、城市更新协议、勾地抽屉协议等等。
四是特殊交易类型。
国企合作应该怎么玩儿？境外交易结构怎么谈等等……
针对以上四大痛点，牧诗地产圈联合上海建纬律师事务所邹老师打磨了一门风控系列课《土地及收并购核心难点解析》，15节音频课， 4个小时，知识点非常密集，值得一学。
由于邹老师本人职业经历既有房地产从业背景又具备扎实的风控专业技能等原因，因此他的授课内容更擅长从风控角度出发。
同时结合开发投资角度考虑众多实操的要点和细节，涵盖勾地、收并购、国企合作、境外收购等各种复杂类型项目。
直击核心，综合落地性非常强，绝对超值。