我是如何从投资这条路上走过来的……

五年前从上海一所大学毕业，考虑步入社会，选择广东某大型民企公司的综合事务方面岗位。

当初想法是民营企业相对灵活，通过这个平台可以收获不少机会，相当于继续念个社会大学研究生，3-5年有了一定经验积累之后，再做下一步计划。

目前回看，事实经历远超当时所想，现在我也已离开并加入一家区域国有资本投资/运营公司。

在行业动荡加剧发展的今天，简单分享下作为从业人员的经历，希望能与部分行业同仁共勉。

未入其中，无知无畏

公司以房地产为主营业务，同时多元化经营涉及多项业务。

最初入职于非地产板块，3年多一直服务于地产业务或者协同发展，期间工作base多个城市，混了不少圈。

一是从事金融业务许可前期取得，二是进行非标融资业务的有关工作，三是发掘新的产业投资项目。

在社会大环境和公司业务同步高速发展情况下，借助于集团平台和公司领导支持，总体来说有项目从0-1和收并购的收获、也有失败经历，更有许多浅尝辄止。

这个阶段，对商业规则及业务背后运作有了更进一步的认识。

显而易见，于地产为主营业务公司中，看看身边干地产的投资或资金人员一直在相对核心业务上深耕，虽然自己都有对接地产人员或者关注公司业务发展，还是比较缺乏对地产项目的整体操盘认识，仍对地产业务一知半解。

我想对于无数没有在业务核心岗位上（主要地产投资和资金工作）干过的人，有机会就会认真考虑转型。

投身项目，拓展维艰

伴随城市化的进程发展，房地产作为支柱行业的体量也在面临天花板，获取增量项目难度加大，拿地方式也在变得多元化。

公司除了主要原来一手地招拍挂，逐渐收并购做大二手地，后来又上了产业配套地产模式。

因为有产业的关系，所以我们部分非地产板块的产业集团也得以加入其中，开启了全国各地拓展和布局的节奏。

Base总部，想要独立拓展一个区域并落地项目，需要天时地利人和各项要求满足，秉着来实践地产投资业务心态。

个中经历不尽细述，最后十分幸运的在东北区域落地项目。

在取得产业项目和配套住宅项目后，紧跟着后期用地拓展，同时也是全流程的操作。

一直参与着项目融资、工厂开工、住宅开盘及销售和回款工作，经历了相对完整阶段的项目建设周期。

从此之后，看待其他项目、其他城市的角度又有了新的认识，心中有了点底。

作为一个投资人，是很难不去回忆起去过的每一个城市、见过的每一个人员、看过的每一个项目、走过的每一步路、修改的每一份协议、写过的每一个报告和图表。

纸上得来终觉浅，探索未知领域并且去突破自己，这些都是沉淀下来的心血，十分庆幸有个好领导也给了空间，也就证明了选择转型最终都是极好的经历。

调整心态，迈向未来

行业动荡并且公司内部调整加快，我所属集团的投资中心被撤销并入其他集团，也就面临工作区域及岗位调整。

多年经历都是漂泊在不同城市，考虑自身稳定及连续性，虽然老家在南方还是直接留在项目所在地东北，开始认真考虑东北的工作机会。

因为经常与各地区各级政府人员对接，会关注到他们机构改革的动态，同时因为项目融资需求。

也陆续对接了市和区级投资平台公司或国有资本投资或运营公司，它们一般都有承接招商以及引导基金投资的平台公司，同时也有土地整理、园区开发、回迁棚改与房地产和基础设施建设有关的平台公司。

此次碰到合适机会，就去了一家区域国有资本投资/运营公司。

大家也都可以多关注此类机构的信息，各地投资平台也纷纷在转型整合，带来不少业务或者工作机会。

对于此前从事投资拓展方面工作人员，综合素质和专业能力某些方面肯定是符合要求的。

选择此类相对稳定工作的同时，放弃的是房企带来的薪资以及业务经验的深耕。

同时不可否认的是此后业务运行肯定受到政府行政因素较多干预，业务和个人成长空间方面也是未知数。

我想，作为一个投资人就是不断在更新迭代过程中保持有旺盛的探索心理。

在借助民营平台收获宝贵经历后，未来就是通过国企平台上能对区域治理和经济发展有进一步的实践。

不少人问留在东北意义何在，我想这是缘分，也是个人独特的时代印记，也祝福大家所属的这个时代！