这些社群运营的难题，我又是怎么克服的？

我觉得最困难的事情是如何深入理解运营社群需要的定位、资源和回报，也就是围绕社群建立适合的商业模式。

因为我很早就加入过很多群，大概是2002年开始，见过很多QQ群，MSN群，还有各种聊天工具上的群生生死死，更不用说今天的微信群，我真正要思考的是，为什么我要运营的社群，不管它在线上还是线下，为什么不会死？

我觉得答案是：没有利益联结，就不能持续滚动。

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对于大部分社群运营者，一开始都是幻想了很多商业模式，根本没有经过实践考验。

经过实践考验的社群，要么是群主无心插柳柳成荫，要么是一开始就定位清晰，结构明确，运营得力，敢于收费！

敢于收费的社群，往往具备找对商业模式的潜力，当然很多收费的社群，是靠忽悠和透支个人品牌影响力做到的，反而做到后面，啥都没有。

但不敢收费的社群，肯定问题更多。基本上就是无疾而终。

我怎样克服的呢？——说白了，就是围绕我要吸引的人，思考他们到底需要什么？为什么他们需要的内容是线下无法满足，或者是别人的社群无法满足的，以致要到我们这里来玩？