做每天的工作总结和明天计划有啥用?

工作日清日结,符合精益管理的要求。

工作中80%的人做不到这一点,有20%的人能做到这一点,这也符合2和8定律。每天工作小结一下,可以对当天工作不满意的地方反思一下,对自己的错误做法及时纠正。每天写日记,能提高自己的思维意识,能提高自己的写作能力,贵在坚持。哪些20%能坚持下来的每天总结的人,也是自己提升最快的人。

我们首先要弄明白,我写总结的目的:为了让自己提高,纠正自己的错误行为。不是敷衍、不是随意、不是为了领导的绩效考核,我是为了我自己。

日清日高

明天计划,是让自己对明天要做哪些事情,提前准备。

虽然说计划赶不上变化,我们今天想想明天我:必须要做的事情、准备要做的事。让自己成为一个有规划大局的人,日积月累,你就从量变到质变。 我原来也不理解这些日报和计划。但是我成为一个管理者后才慢慢体会,事计划我好结果,就是我们管理上天天强调的,你目的未确定,你没有计划,明天的结果好与坏的标准就没有了。如果有计划就不一样, 做当日总结的时候,计划中的必须要完成的事情进度如何、我想要做的事做了没有?我明天的计划是不是更合理。

OEC管理体系

日清管理法,是“海尔”高效运转的法宝。

今天的总结,是让明天的计划更高效,明天的计划是为了当日的总结更有结果。

OEC管理体系

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