TRUE文旅生产力峰会丨钱建农：中国式度假全产业链的复星实践（上）
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复星全球合伙人、复星旅游文化集团董事长兼CEO
复星旅文
全球度假产业链
复星旅文在2016年9月份正式注册成立，短短几年时间里，通过全球的收购兼并与自身的成长，现已成长为全球休闲度假村的老大。国内的业务有地中海俱乐部、亚特兰蒂斯，以及一些亲子和其他类产品。中国在整个集团的营业额占比是13%，大部分的营业额实际上在欧洲、美洲和亚洲其他地区，欧洲是重点，有48%的营业额占比。
中国文旅产业正在经历转型升级，而复星旅文在中国市场的成长远远快过于其他几个区域市场的成长。2016年之前，复星旅文在中国的营业额占比很小，但2019年已经发展到了13%的占比。2020年是特殊的，占比估计会超过50%，虽然现在没有具体数字出来，但因为中国整体的疫情防控措施在全球是最好的区域之一，所以中国的文旅发展得非常快。
十四五规划明确提出了中国文旅未来的几个方向，包括建设生态海洋、冰雪和城市文化休闲特色等旅游目的地，也提出了打造区域性国际旅游目的地的目标，实际上非常契合复星文旅所做的所有事情。
复星旅文在成立之初就瞄准了像提质升级的一些产品，去全球收购了在休闲度假领域的一些细分领域的龙头企业，然后用这些品牌来进入中国，来提升中国的文旅产业。
上面提到的海洋冰雪都是复兴旅文的重点，全球大部分著名的海洋区域都有我们的度假村。例如在阿尔卑斯山有15个滑雪度假村，并且每年都在增加。在东北有两个，北海道有两个，以及几年前收购的北海道星野度假村，也非常受中国消费者的欢迎，在加拿大的一个度假村也马上就要开业。在全球的冰雪领域上，复星旅文已经占领了一个非常重要的领先位置。
后疫情时代
中国文旅的转型升级之路
中国文旅产业正处于转型升级，有两个方面的考虑：一个是需求端，一个是供给端。随着生活的提升，中产阶层不断增长，在过去的10年里，中国的中产阶层的增长速度超过了20%。另外从现象来看，在新冠疫情爆发前，中国人的出境游每年都达到了一点几亿人次，也就是说需求在不断增加，但供给这一块实际上相对滞后。
虽然过去几年里中国的旅游产业确实有很多产品出来，但跟需求是严重脱节的。富裕起来的人员对旅游产品的消费，以及消费意识都在改变着，但当今的旅游产品依然停留在以观光旅游为主的阶段，所以供给和需求是非常不匹配的。
后疫情时代，中国文旅业一定会发生非常大的变化。
因为国内市场在全球范围来说是少有的快速增长的一个市场，而国外就像我们的地中海俱乐部现在还没有完全开业，虽然可能在6月底可以开出接近40家度假村，但是很多区域还是没办法开出来。所以虽然中国的很多企业正在面临着问题，但实际上从全球视野来看，是处于一个非常有利的位置。在疫情后中国的发展如何参与到全球范围内的产业整合，这也是整个中国旅游企业可以去考虑的一个话题。
后疫情中国的恢复实际上也是不平衡的，高端旅游方的恢复远超平均整个市场的恢复。例如亚特兰蒂斯2020年下半年，同比增长了36.5%；地中海俱乐部第四季度增长35%，入住率和其他也都远高于国内整个行业的增长。未来国内市场的需求在发生着变化，一方面整个规模在扩大，另外一个方面市场的结构在发生调整，这两个变化实际上对中高端旅游的消费是一个非常大的利好。十四五规划所讲的提质升级，可能是整个旅游产业非常重要的一个话题。
下一期，钱建农先生将为我们带来：文旅产业目前面临的问题及其解决途径、文旅地产与地产该如何区分等精彩内容的分享，敬请期待！
（文章仅为个人观点，内容不代表所在企业观点）