想辞职的人，千万不要因为这个原因，轻易辞职！
前天和同事吃饭，他跟我说了一个故事，公司过去1年里，有3次批量离职的事情，不知道是否是发展遇到了问题。
自己看别人辞职，也想辞职了，很慌。
这个焦虑的点，其实早在毕业1年的时候，我也遇到过，也许会有下面几种原因，可以给你一个参考，当然，重点还是在，怎么样做好自己的选择上面。
1
时间与晋升
在公司批量员工离职时，有一种原因不是外部因素，例如公司业务线调整或裁员，而是员工自身的问题，这个我归结为时间与晋升问题。
就我看到的情况，一个新人进入公司3年左右，会遇到一个瓶颈期，或者工作3年，最晚5年，都会有这样一个问题，是往专业路线走，还是往管理路线走？
这些面试的时候很多人都会问，HR给你的答复也是：“我们公司有两条路线…….”
然后你会发现，问HR这样的问题根本没有用，因为最终看的还是你自己，还不如问问钱这样实际的问题，对吧。
话说回来，假如在一家公司工作3年，仍旧没有得到晋升，或者你的上一层岗位人员没有离职，没有坑给你，那么很多人就会选择外部机会——通过离职，来达到晋升或加薪的目的。
毕业1年内，我所在的招聘岗位，同一层级的招聘专员、培训专员、员工关系专员总共有6个，主管和经理加起来有3个。
我发现，工作1年内，和我同级的专员全部离职了，我变成了最老的基层员工，其余的同级都是我招进来的。
当时我也觉得纳闷，是公司问题吗？
后来待久了我发现，其实是时间与晋升的问题，这5个人里的4个人，差不多都是3年前进来公司的，3年了，岗位没有变化，上级也不离职，也不变动，根本不会有坑，于是他们都选择了离职，去外部找机会。
离职以后，有一个回家生娃，一个去了同类型公司，一个去了创业公司，现在是HR经理，要是继续熬，她估计再熬5年也升不上去。
2
公司业务或战略调整
除此时间因素以外，还有另一种原因，是公司战略或业务调整，这种原因出现在公司层面，而非个人能力或发展上面。
这也是一个朋友提到过的问题，由于公司新开的项目，进展了6个月左右，发现投入产出比不佳，也就意味着后期可能无法盈利。
这时候老板的决策也会陷入两难，假如坚持可能会有产出，但不知道要多久，如果现在放弃，钱就打水漂，但至少后面不会继续亏钱是肯定的。
其实公司都在做试错，不管是大型公司或小的创业公司，一直都在尝试新的方向，新的机会。
不去尝试，就不会有突破口，自己不革命，别人就会革你的命，道理很简单。
因此，在公司尝试项目失败的时候，相对应的项目员工也会面临选择。
大公司的项目失败，可以调整到其他项目，如果是中小型公司，或者和公司主营业务不相关的尝试型项目，就可能面临“优化”。
例如一个做传统出版行业的公司，要做一个知识付费产品，或者IT部门来做小程序裂变。
失败了，怎么办？这个部门不赚钱，成立以来都在烧钱，出书才是赚钱的。
那么久砍掉，优化咯。
所以这批人的离职，其实不关他们的事，也是无奈之举，不过离职原因好说，不是你的错。
3
公司隐形问题
除此之外，还有一种原因，是公司存在的隐形问题，例如团队、部门氛围变化，勾心斗角，分赃不均等。
我举一个例子，在实习的时候，去的做电话销售的公司做招聘。
去的前1个月还好好的，招聘各方面进展，员工流失率都是正常的，但经过事业部调整以后，再过了2个月，流失率突然就增加了。
后面我们发现原因，就处在事业部的调整上面。
原本各个事业部之间是协同作战，一起为了整个分公司目标在努力，而调整以后，事业部分不同方向，每个方向的小组人员之间，是互相对立的，需要竞争资源，奖金。
此时，为了目标、收益，之间的氛围自然就发生了变化。
有一部分人无法接受这样的变化，就提出了离职。
当然，对于公司来说这样的变化可能是短期镇痛，长期来看，相互的竞争机制，会增进总产额，很多公司会这样做，例如市场一部，市场二部，或内部淘汰机制、竞聘上岗等方式，留下适应企业文化机制，能产生业绩的人员。
一个例子就是那家互联网公司，电销人员的留存率很低，但能留下来的，基本上都是月薪过万的，月薪两三万的也有很多，留不下来的，就是拿底薪，两三个月自然而然就走了。
这是公司的选择，也是个人选择。
4
你要不要离职？
前面提到了几种可能导致批量离职的原因之后，或许会让自己感到纠结。
同事的批量离职，或者听到公司的一些风言风语，究竟自己是不是要离职呢？
我的建议是：如果不是原则性的问题，可以先积累经验，筹码，再骑驴找马。
原则性问题，是例如公司拖欠工资，老板的承诺没有兑现，这种情况你离职的原因也很好解释。
如果是公司氛围变化，同事离职你也离职，这样的离职原因是站不住脚的，因为这些问题，下一家公司还会遇到。
至于更多人关心的，同事离职，或其他批量离职原因，并不是你很好的离职理由。
假设你已经待了3年，没有机会晋升，想跳槽，那么你的前提，是有足够的筹码，项目业绩，资源去跳槽，否则，你仍旧会待在原地。
因此，不论别人因为什么样的原因离职，你最好的办法，是积累经验，业绩，资源，让自己有更大的溢价空间，这样才能到一个更高的位置。
-End-
别人的离职，并不能成为你离职的最佳理由。
如果职场上也只是乌合之众，缺少独立思考与判断，或许这样的职业生涯会令人堪忧。