国外企业家转型升级研究现状分析
我们研究了国内外个人（特别是企业家）转型升级相关的一些书籍，由于直接讲个人转型升级的书籍是非常少的，因此研究范围包括创新、变革等与转型升级内涵接近或关联的相关书籍，希望能够发现有价值的观点、方法、举措，从而给我的研究带来启发、灵感，能够站在巨人的肩膀上做事情，更容易找到个人转型升级的真谛。
熊彼特被誉为“创新理论”的鼻祖，1912年，其发表《经济发展理论》一书，提出了“创新”及其在经济发展中的作用，轰动了当时的西方经济学界。《经济发展理论》创立了新的经济发展理论，即经济发展是创新的结果。熊彼特于 1912 年提出“创新理论”以后，又于 1939 年和 1942 年分别出版了《经济周期》、《资本主义、社会主义和民主主义》两部专著，对创新理论加以补充完善，逐渐形成了以创新理论为基础的独特的创新经济学理论体系。
熊特相关理论的主要贡献在于揭示了近现代西方社会经济高速发展的奥秘所在，阐述了企业家不同于发明家、资本家、职业经理人的本质属性，论述了企业家创新与创业劳动在经济发展中的核心地位和作用预示了双重角色定位的企业家理想群体的不断崛起。
熊彼特认为企业家的本质就是创新，创新是企业家最基本的职能。熊彼特提出的“创新”就是整合现有的生产资料，通过改进提出可获得利润的新技术以及方法途径。企业家是在创新变为现实生产力的过程中发挥着至关重 要作用的因素。创业者在创业过程中需要具有源源不断的创新意识、创新灵感，才能拥有富有创意的策划或方案，才能不断探索新的模式、新的目标，最终取得创业的成功。创新的价值在于潜在的科学知识、先进技术和对市场的敏锐判断转化为社会生产力，实现社会财富增长，造福人类社会，这些都是创新者所需要担负的社会责任与社会义务。企业家不同于日常的管理者，他们具有独立行动，自主支配资源的动机。企业家从不墨守成规，常常创造性地变更其行为方式。熊彼特强调：创业者也就是企业家通过愿意勇敢地步入未知世界，并做出与常规决策程序的标准不相符的承诺，而发挥着社会领导的作用。
德国社会学家马克斯·韦伯曾经在《新教伦理与资本主义精神》一书中从宗教学的角度论述了企业家的创业精神，而熊彼特进一步从更一般、更广泛的角度，更全面的层次论述了企业家的以非享乐主义为特征的创业精神。
被誉为“现代企业管理学之父”的彼得·德鲁克（Peter Drucker）一向承认其深受熊彼特的影响。他与熊彼特同样强调企业家在“繁荣”这个目的上所扮演的角色比资本家更为关键，并且改良了熊彼特对于菁英的看法，更多于强调菁英分子的社会责任。另外他也同意“创新”便是生产要素的重新排列，且更深入的剖析了创新的价值。
1964年，出版《为成果而管理》，给创业者和企业家提供管理的“复盘指南”，为创业者和企业家管理转化为经济成果提供经验和思考，告诉企业家如何将管理转化为成果。
1966年，出版《卓有成效的管理者》，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效，成为高级管理者必读的经典之作。
1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调当前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。
弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲著名的管理大师和管理教育家，以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。2002年出版《如何做一个有效的管理者》，本书向读者阐述了管理的“工具化的职业特性”，回答了什么是正确的和优秀的管理。本书是作者与各个行业的管理者长达25年的交往的经验总结。本书是一本大师之作，它涵疬了我们在智力层面和技术层面所需要的知识和手段，有助于我们改善决策质量，提高工作效率，重新认识对个人发展有益的因素。
史蒂芬·柯维博士在《高效能人士的七个习惯》一书中，强调品性修养的同时，还系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享，令人信服。我非常建议渴望成功的职业经理人，花小部分时间作为投资来阅读此书，必能获得丰厚回报。先管理好自己，然后才能管理别人——这是关于"自我管理、自我提升、个人转型升级"方面的经典著作。
拉姆·查兰（Ram Charan）是全球著名的管理咨询大师、畅销书作家，2018年出版《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》，本书实质上是一本告诉职业经理人如何快速转型升级的书籍。该书认为：在这个瞬息万变的时代中，高潜即企业的未来！无论是对于规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，都是如此。如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么属于你的时代，已经到来。本书能够帮助你，更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难障碍，真正实现持续加速成长。如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人，那么改变的时刻，就是现在。本书能够帮助你，转换思路，用全新的理念和方法识别培养高潜领导者，帮助企业在日益复杂多变的环境中胜出。
约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。
每个优秀的企业家都是变革大师，罗沙白·莫斯·坎特的《变革大师》被人们誉为《追求卓越》 中的“思想者”，是当时的畅销书，坎特将变革大师定义为“那些擅长于预测或领导生产性变革的人或组织。”束缚革新的人就是“变革的抗拒者”。
坎特在与65位大公司人力资源部的副总裁座谈后，便开始了她的研究。她让他们列举出具有“前瞻性思维，努力革新和在实践中尊重人的”公司。其中的47家公司以行业领导者的身份上了名单。然后，坎特将它们与行业的公司进行比较后得出，那些在人力资源方面能够承担更多责任的公司在“长期收益和财务增长方面远远超过其他公司。”这就是说，如果你能够很好地管理你的人，那么你将有可能很好地管理你的企业。
该书以“美国企业创新和企业家精神”为副标题。坎特认为创新是未来发展的关键；而发展和保持创新的关键则是“一体化”(integrative)；美国公司的企业家精神因各自为政而正在一点点地被扼杀。
范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、摩根、福特……企业家为现代美国打下基础,并铸造了"美国梦"。2012年,历史频道出品了四集纪录片《造就美国的人》(Ihe Men Who Built America),这可能是表现美国企业家的最重要的影像作品。近年来纪录片风行情景再现式,如著名的《美国,我们的故事》,即不用历史资料和文献来展示和回顾,而用演员扮演的方式来呈现。演员的精湛表演加上影视剧的生动处理手法,使得这部长达6小时的纪录片可以吸引住观众。《造就美国的人》的五位主角分别是范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、摩根、福特(也同时介绍了爱迪生、阿斯托尔等其他企业家),毫无疑问,把他们称为"造就美国的人",不会有任何争议。他们为现代美国打下基础,并铸造了"美国梦"。对这五位商业巨头对美国社会,乃至对全球商业的贡献,百十年来,各种书籍文章都有不同定论,而一位影评家则针对此片评论道:"这些人中的任何一位,对美国人生活的影响都是深远的,而他们的集体影响,则超过了那六七十年里政府所做的一切，除了内战。"