傅盛：关于转换问题性质的能力

那么开放式问题和封闭式问题的区别在哪呢？

傅盛举了一个关于原子弹的例子。我们都知道，中国人从开始制造原子弹一直到氢弹，前后只花了几年的时间，比美国和苏联快多了，而且我们最常听到的说法也是中国人民如何勤劳智慧，那么我们真的比他们牛多了吗？事实并不是这样，恰恰相反，是人家比我们牛多了。

这是因为在这个世界上还没有原子弹的时候，对于制造原子弹这个问题来说，就是一个开放性问题，这个能不能做成、要怎么去做、朝哪个方向发展、实验失败了要不要坚持等等，这些都不知道，必须来回摸索、反复试验。方向不一定，路径不一定，这就是开放性问题。等有人把这件事做成了，别人知道这事一定可行，只要坚持去做就一定能成功，这就变成了封闭性问题，两者的难度天差地别，完全不是一个量级的问题。

那么我们有什么办法，可以人为的把开放性问题变成封闭性问题呢？我们看看爱因斯坦是怎么做的。

爱因斯坦在发现相对论的过程中，只把注意力聚焦在一个方向上。比如，如果能跟着一束光去旅行，会看到什么？由这一个场景出发，不断在大脑中逆向思考，最终发现了相对论。也就是说，要把一个混乱、复杂的开放性问题，人为的变成一个非常具体的问题，这样就可以把有限的资源充分的集中起来，由此获得能力的巨大提升。这就像邓小平把巨大的中国社会中发生的极其复杂的改革问题，归结到一个“发展才是硬道理”的方向上，把资源集中在一个路径里，从而有效的推进了社会的变革。

所以，在面对一些极其复杂，看似无解的开放性问题时，与其瞎摸乱撞倒不如想办法把问题变得具体，然后集中资源提升效能。当然，这不仅仅是一个思维方式的问题，更是我们需要精炼的一种能力。