六西格玛精益CSSBB绿带黑带项目113
背景
企业高管精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB战略精益生产智造数字化转型项目实施，精益企业LEBB经理VP准备组织CSSBB专家精益领导绿带黑带项目小组进行WCM运营管理Y改善，希望公司在成本、效率方面能够有所改观，进一步增强企业的赢利能力，以可靠性为中心运营RCO，达到TPM世界级设备综合效率OEE,实现世界级智造WCM五个零精益管理战略目标。高级RAMS经理坚持可靠性可用性维修性测试性安全性五性设计，将产品DFSS设计提高到一个新高度。高级RCO经理认为精益管理可靠性运行（RCO）才是最安全最经济最高效的精益KPI绩效管理模式。你认为你的企业与世界级经营管理绩效水平还有多远的距离？
一、精益数字化管理实施要解决企业成本效率问题
二、精益数字化管理故障模式风险评价
三、精益生产数字化管理优化项目
1、马赛克图：
2、数据分析：
3、精益生产CSSBB绿带黑带项目经理应该如何提高企业管理绩效和精益数字化运营水平？
四、精益数字化管理TPM实施策略
五、精益数字化管理实施效果评估
2021-2025贝思德精益智造领导绿带黑带CSSBB数字化良率绩效提升认证培训项目辅导
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