读稻盛和夫《活法》(第十八篇):不在现场流汗什么也学不到

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导读

《活法》中稻盛先生说: “如果要问我成功的理由,理由就是这一点。我的才能或许有限,但我拥有虽然单纯却非常有力的指针——追求做人的正确的准则。”

“追求做人的正确的准则”就是成功的理由。这个结论简单得令人难以置信。事情果真如此么?是的,真理就这么简单。简单、质朴却不同凡响,这就是稻盛哲学的魅力。

——马义岭

'体验重于知识',这一条也是人生重要的原理原则。换句话说, '知'未必等于'会' 。千万不要以为只要'知'就'会'了。

新型陶器的合成也是如此。这原料与那原料混合,在什么温度下烧结,就能做出什么样的制品。这些知识只要读书就能明白。但按照这种理论去做却不一定得到希望的结果。因为只有在现场反复实验的过程中才能逐渐把握其中的要领。凡事都需要知识加上经验才能'会',在这之前不过是'知'而已。

进入信息社会,进入偏重知识的时代,认为'只要知道就自然会了'的人越来越多了。这种看法大错特错。'会'和'知'中间有一条鸿沟,只有靠现场的经验才能填补。

公司诞生不久,我去参加一个经营研讨会。讲师中有本田技研工业的创始人本田宗一郎的大名,我很想听一听这位著名企业家的高见。研讨会借用某温泉旅馆, 三天两夜,参会费达数万日元,当时是一笔不小的数目。我无论如何想见见本田先生,听听他的讲话,于是不顾周围的反对去参加了。

当天,参会者进入温泉,换好浴衣,在一个大房间坐下,等候本田先生到来。不一会儿,本田先生露面了,他从滨松工厂直接赶来,穿着油渍斑斑的工作服,一开口,就给了众人个下马威:

'各位,你们究竟是干什么来的? 据说是来学企业经营的。如果有这闲工夫,不如赶快回公司干活去。泡泡温泉,吃吃喝喝,哪能学什么经营。我就是证据,我没向任何人学过经营,我这样的人不也能经营企业吗? 所以,你们该做的事只有一件,立刻回公司上班去! '

本田用他那爽朗的声音把大家训斥一通,临了又挖苦道:

'花这么高的参加费用,这样的傻瓜哪里去找?'

众人默不作声,因为本田讲得太对了!

看到本田这光景,我更加为他的魅力所倾倒:'好吧! 我也快快回公司干活去。'

本田教给我们的是:在榻榻米上练游泳未免太傻。榻榻米上学不会游泳,倒不如即刻跳入水中,用于用脚划一阵子再说。不在现场挥汗,哪能学到什么经营一本田自己就是榜样。成就伟大事业的智慧只能从经验的积累中才能获得。只有亲身参与的体验才是最宝贵的财富。

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