小餐馆要想生存,最重要的还是这5件事!

导读:现在的时代变化太快了,所以开餐厅第一要务就是活下来,只有活下来才可以谈发展。
每一位餐饮老板在开业的时候,都幻想着一开始就能拿到融资,一年不到就可以开放加盟,结果因为走的太快根基不稳。
01要对自己的本金负责
很多人一说到创业都热血沸腾,认为创业投资就是有挑战有钱赚,但是投资是有风险的,一定要学会风险降到最低,在自己能够承受的范围内。
很多餐饮老板在什么都不懂的情况下拿着所有的积蓄去开餐馆,在此之前,很多人劝他先去别的餐饮店多学习,但是他却觉得亏了就当积累经验了,却从没有想到过如何保本,正因为不在意,反而更容易失败。
02不要想着面面俱到,量力而行
很多人都想着找个完美的门店,完美的品类,但是世界上没有那么多完美的事情。
一是选址,想找一个租金便宜地段又好的门店,但是租金又很高,可能就会超出预算。
二是产品,总想不劳而获。
很多人开餐厅没有经验没有技术,只是在视频随便学一点,以为只要做出来就有人吃,但结果可想而知。
03控制成本,薄利多销
降低成本不等于降低质量,小店的法宝就是薄利多销,但是小店更要注意控制成本。
切忌偷工减料,做到好吃不贵,经济实惠。
04特色经营,人有我精,人无我有
小餐馆不强调面面俱到,菜式太多,什么都要需要准备点,无形中增加了运营成本,容易让顾客也无从下手,只需突出一个特色,比竞争对手做的好就可以了。
05服务至上
小餐馆不讲究规范但讲究亲情,服务因人而异,体现个性化服务。
小结开餐厅千万不要好高骛远,先活下来是最重要的。做餐饮没有捷径除了学习和努力剩下的交给时间

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