销售高手“操控”人性,靠这3点法则,让客户主动说我要!
销售员小王有个梦想,他梦望着在他的每一次销售中,每一位顾客都能主动的说:“我要,我要,我要!”。
小王问我,有没有什么方法,能在每一次销售中让顾客都能主动说我要呢?
还别说,真有这种方法。本文,我送给大家三个人性应用法则,只要我们善于应用这些法则,一定可以激发顾客更多的成交行动。
第一个应用法则,呈现稀缺,强化稀缺。
大家都知道“物以稀为贵”,只要是稀缺的东西,往往就更容易激发人的占有欲,往往更容易让别人想要占有。
所以,哪怕我们不是真正的稀缺,也要呈现出稀缺性,让顾客觉得稀缺,只要觉得稀缺,他们就会产生想要占有的行动。

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聪明的商家,往往不一下子给客户很多选择,因为这样会把客户惯坏,会让客户觉得自己有优越感,自己占主动了。聪明的商家怎么做呢?他会给顾客限量版的选择。
比如,曾经有个古董店的老板,有一次卖古董的时候,一个老外跟他谈价。
“这两个瓷瓶能不能加起来一块便宜点呢?两个瓷瓶是一模一样,能不能便宜一点呢?我俩都要。“
老外正要讲价钱,古董店老板歘的一声把其中一个瓷瓶给摔碎了。
老板说:“现在没了,就剩下最后一个了,还讲价吗?现在只剩下最后一个了,我保证全天下人更多人想要占有了它,现在价钱更高了,要不要?”
当然,这是一个特殊案例。不过,我们平常现实生活中卖东西也是一样的,我们要想办法给别人 “你今天再不抢马上就停产,马上就断货,马上就没有了,过了这村就没这店儿了”的一种感觉。
赠品也一样,不要准备得很丰富,只要给顾客很丰富东西,顾客就会等待。这一等,可以被风一吹,可能被别的商家干扰,就完蛋了,人家就不会过来了。
所以,我们要给别人很少,要限量,要表示就剩这最后几个了。
不管是特价品,还是赠品,都要限量版的展示,这就叫呈现稀缺,强化稀缺。
第二个应用法则,扩大传播,引来围观。
我们要想办法扩大传播,引来围观。因为,人都是有从众效应的,越是有很多人围观的地方,就会越带来更多人进来,更多的人就会选择在这里消费。
我们进超市的时候,会发现超市里经常会做那种围观效应的布局。比如,在水果区,一群人围过来的时候,我们会认为那水果绝对是好的,绝对是性价比高的,花再多时间我们也得想办法去挤进去抢上一波。因为,人都有占便宜的心理。
所以,销售产品,我们要扩大宣传,引来围观。只要有人围观,那证明这产品就是好的,抢是没错的,这就是普通人的常识。

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我妈妈去菜市场买桃,每次排队买的桃,她就觉得更好吃,因为她是围观而买来的,人一围观就想抢,就想拿到那个认为更好的东西,尽管花的钱一点都不少。
越围观,就显得越稀缺,越稀缺,顾客就越想占有。只要顾客的占有欲一上来,他的价值感就会上来,就会让他们觉得更值得拥有。
第三个应用法则,制造竞争增强的局面。
“行动等于稀缺加竞争”,这是让人行动的魔鬼公式。当表现又稀缺又竞争时,人们都是更抢着、更疯狂地、更不理智地去做出行动。
比如一些拍卖会,比如一些竞拍场合(比如我们车摇号的时候),在竞拍的时候,我们很容易给出我们原来能给出的最高价。今天拍卖一个东西,我们本来最高准备出3万,但是发现有很多人都开始在那炒作,有特别浓厚的竞争氛围的时候,我们可能愿意出到5万。
人一遇到竞争者,人都有不服输的一面,并且,大家总会觉得本身它就属于我的,我为什么要拱手让人呢?
比如卖房的或出租房的,经常会让客户过来看房的时候,再叫一拨人同时过来,再叫的这拨人是真是假我们不好说,但只要他们过来了,客户就会更快地更容易决定。为什么?因为说不定他本身还想挑毛病,但是当看到别人过来说很不错很好很想要的时候,他就会受这环境的刺激,就可能和销售员说:“要有个先来后到啊,我们先来的,能不能先定?”
销售人员要的就是这种争抢的决定和行动。

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再比如什么饥饿营销、双11、双12、618等等等等,他们都在搞什么零点开拍之类的活动。为什么要搞这类集中式的活动呢?因为只有这样,才有更多人围观,才能通过扩大宣传,带来更更多的人过来围观。
同时,加上一些限量的措施,制造一种“它是属于你的,你不要让它拱手相让给别人”的竞争局面,这样会让顾客在那里不理智。
即使顾客没有抢到那些特惠的限量版,没有抢到那么优惠的产品,他也不会让自己的时间白白浪费,他会愿意继续耗点时间,去抢那些稍微优惠的东西,以给自己来一些心理安慰。——这正是很多购物网站做这种集中式的竞争争抢活动的意义所在。
最后,总结一下。
想让顾客主动说“我要,我要,我要”,让顾客主动去争抢,我们需要善用三个人性应用法则。
1、呈现稀缺,强化稀缺。
2、扩大宣传,引来围观。
3、制造竞争、争抢的局面。