《故事力》谭成·读后启发

《故事力》这本书主要说的是，怎么通过讲故事，提高你的职场影响力？比如，面试应该怎么讲故事？争取升职加薪应该怎么讲故事？等等。

这本书有关故事的基本原则。事先说明，这个原则有很多。我从书里挑选了最重要的两条原则。

第一条原则：你要讲的内容，要么跟对方有关，要么让对方喜欢。二者必须占其一。因为绝大多数时候，你面对的，都是一个极其容易走神的人。

第二个原则：你的目标，是要让对方听懂，而不是听完。这是两个概念。听懂不一定要听完，听完也不一定能听懂。

现在教人讲故事的书特别多。几乎每个人都已经意识到，讲故事比讲道理要管用。我们也都把精力放在，怎么用讲故事的方式，说服一个人？就连我自己也不例外。我曾经特别痴迷于这件事，包括现在也是。但是，就在今年，我有一个很深刻的反思。我在回想我自己，总是在捉摸怎么说服别人，而我自己，好像很少被真正说服过。但是，假如你观察过那些做大事的人，你会发现，他们未必是说服的高手，但是，他一定是一个，能够改变自己的认知模型，能够被说服的人。要知道，当你说服别人时，你只是把自己的边界，把自己的观点，往前推进了一小步。但是，假如你失去了被说服的能力，你错过的，可能是整个世界。菲茨杰拉德曾经说过，能够同时拥有两种相反的观念，还能正常行事，这是第一流智慧的表现。但是，截然相反的观念从哪来？显然，是从别人那里来，从被说服中来。因此，从这个角度看，说服是个重要的能力。但是，在掌握这个能力的同时，还能够被说服，这才是真的了不起。

i 核心内容：故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧，是凝聚了情商，沟通力，领导力、战略性思维等的综合能力。

i 启发了我：学会讲故事，才叫会沟通。故事力在我们日常沟通，工作等无处不在，好的沟通都会运用到故事力。