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楔子
2021年的元旦刚过，朋友圈里就出现了地产总裁们集中离职创业的新闻，还是比较刺激的。
在大多数地产从业者眼中，这些家伙都是“头戴光环”，财富自由、平时遥不可及的。放着总裁的“工”不打，出来瞎折腾干啥，有些人是为之惋惜的；也有些人觉得是总裁们干不下去了，所以只能出走，有些幸灾乐祸的。可能还有一些不同的声音...
对于总裁们创业这件事，良子也有些看法和大家分享，今天这篇文章就是对这一现象的一点思考。
02
原因
现如今一说到创业，多少都有些褒义的成份在里面。一个人创业需要很大的勇气，我用一组图片来说明下创业的艰辛。创业是一个迷茫的过程，也许你也不知道哪条路会成功，但要为所有的决策负责。创业不是一对一的较量，你有时候需要“舌战群儒”，有时候会身陷重围而不得不勇往直前。既然创业是一件“九死一生”，投入产出比不明确的生意，为什么总裁们还前赴后继的投入呢？第一，房地产开发已经进入白银时代，越来越规范，每家公司的体系已经建立的差不多了，之前靠明星职业经理人打天下的模式走不通了。之前个人的能力是被高估的，而现在正常估值之后，就发现一些“明星”总裁也就是那么回事情。企业自己的问题还得老板自己想办法解决，总裁们也无能为力。所以导致一些明星开始出走。总裁们出走的次数了，光环也就不管用了，只能走创业一条路了。前文的刘总裁可能就是这一类。第二，房企对于降本增效的要求越来越高，而之前扩张时的原罪被拿出来“秋后算账”。这也是很多总裁选择出走的原因。一般老板对于“下野”的高管还是比较宽容的，毕竟跟自己干了这么多年，又主动离职了，也就不追究了。但深层次的原因，还是老板希望建立起“惜才”的人设，不然企业以后招人也就没那么容易了，所以大度也是一种广告手段。而这部分出走的总裁，大概率其他企业也不会要，只有创业一条路可以走了。第三，有些高管在自己的领域里确实有独到之处，久而久之产生了我也可以自己做老板的错觉。这有可能是错误的估计了个人与平台的关系。干得好是自己的能力，干得不好是平台不行。但往往，事实可能恰恰相反。这部分总裁如果创业，绝无成功的可能。其实创业就和个体户没什么区别，所有的问题都要自己解决。解决的好，你就是老板；解决不好，你就是loser。什么勇气可嘉，什么不要气馁，再接再厉啊，这些都是不值得一提的，只有成功一条路。但成功的路上，尸横遍野。一种是认为高管在行业里有阅历、有资源、有个人影响力，再加上行业越来越标准化、同质化、准金融化，创业的门槛变得更低了，所以创业成功的可能性也会更大。我觉得这种说法有一定的道理，当你对一个事物了解的越多、越熟练，你就越容易搞定它。如果你只是把自身掌握的资源变现，而没能做成行业的头部企业，或者只是从甲方变成了做”乙方“，这种创业的含金量就不够，会被外界认为“投机取巧”。这里举一个成功的案例，前万科高管毛大庆。2015年3月宣布从万科集团高级副总裁任上辞职，创办共享办公企业优客工场。2020年11月25日优客工场正式登陆纳斯达克，交易代码为“UK”，开盘价9.25美元。从房地产开发的增量市场进入到联合办公的存量物业运营市场，这是一次非常大胆的跨界。从目前来看，是符合创业成功定义的。其实总裁们出来创业不是新鲜事物，早在2014~2015年时，就出现过一波高潮。肖莉、林少洲这些名字想必上了年纪的地产人耳熟能详，一开始创业的时候都是曝光率很高，但现在都没什么消息了。所以我的朋友圈还有一派就认为：高管们创业，不会成功的！只是错把平台当成了自己的能力，其实良子也更倾向于这种论断。创一代们如何获得这些原始积累的，大家心里没数吗？换到现在，才开始原始积累这些资源，你觉得可能吗？时代变了，行业的大环境也变了，要想在地产开发领域创业成功，绝无可能。这就和“马云的时代”VS“时代的马云”一个道理。另外，高管们过往成功的经验，在新的历史发展期，是否有效也要打上问号。之前是草莽时期的粗放式发展，而现在强调“精细化管理”提高效率，这是有本质区别的。目前，中国的房地产开发量每年在16万亿左右。至今还看不到任何哪个细分市场可以替代，即使是存量更新也没有这么大的体量。高管们创业，除了资源变现之外，是否需要思考下，下一个“万亿市场”在哪里呢？
这些财富自由，已过中年的人生赢家，比起原来的“泥腿子创一代”有什么优势呢？能给社会带来哪些不同呢？创业是九死一生的事情，我也不知道这些总裁们有多少能成功的，但勇气可嘉。地产开发的黄金时代已经过去，用以往成功的经验应对未来的问题几无可能，高管们悠着点吧。创业并不仅仅是资源，经验的累加，更多的是对“时世”的判断。而在未来很长一段时间，都是时势造英雄！
