牙科新员工入职，直接工作可能很快就会离职，这3步不可少

牙科牙科有新员工入职的时候，牙科老板可以安排对应部门优秀的老员工跟新员工对接，告知企业文化、门诊制度、日常工作注意事项、工作流程等等。如果牙科有专门的人事经理，可以由人事经理去负责对接。

新员工入职最重要的不是立刻在该部门岗位上工作，而是先熟悉牙科的规章制度和企业文化、熟悉整个牙科的环境、熟悉自己岗位的工作流程这3步。只有新员工完全认可了牙科的文化和氛围，他才有可能更好地融入到这个岗位上。

一、熟悉牙科的文化。

新来的员工如果接着上手本职工作，他可能对这个环境感到陌生，对周边的同事感到陌生，对整个牙科的文化并不了解。企业文化是牙科的软实力，牙科老板的企业文化建设得越来越好，反而更容易留住员工，更能让员工认可这个牙科。企业文化如果符合新员工的标准，能够让新员工认可牙科的企业文化，那么新入职的员工就能够更快地融入到这个牙科团队中来。

二、熟悉牙科的环境。

牙科新招聘来的员工，第1天上班的时候，牙科老板可以安排一名老员工带着新员工熟悉一下整个牙科的环境。比如各个科室的位置，院长办公室的位置，财务办公室在哪里等等。留意一下我们牙科的整个交通位置，这样如果有客户问起来新员工也能回答上来。顺便熟悉一下自己岗位的工作环境怎样，设备的摆放位置如何。熟悉环境是为了更方便的工作，在工作过程中如果需要哪些部门配合的时候，新员工可以很快速地联系到自己的同事。

三、熟悉自己的工作流程。

比如牙科新招来了一名前台，如果这名前台不知道自己的工作流程，那么牙科老板就会想到什么工作就给前台安排什么工作，这样新员工来到之后就没有思路，工作没有思路，他就感觉自己的工作很空洞。如果老板不给前台安排工作，新来的前台就不知道做什么，就会感觉这份工作没有挑战性，对这份工作就没有了兴趣。所以牙科老板一定要让新来的员工先熟悉一下自己的工作流程，当老板不在的时候，新员工知道自己应该做什么。

牙科老板注意以上这三点，相信你牙科新招来的员工就很容易留住，牙科的人员流失率就不会那么高了。