长三角文旅产业样本：无锡融创文旅城的虹吸效应
这些年，文旅地产的价值不断爆发，2019年，面对消费需求变化、产品快速迭代，“运营为王”成为文旅地产发展新标签，百强房企中超57%涉足文旅地产领域，能走出来的屈指可数，融创算一个。
时间倒回至2019年6月的最后一个周末，无锡融创文旅城开门纳客，转眼已经一周年了。
一周年，对于无锡融创文旅城是一个里程碑，同时，无锡乃至长三角的文旅产业也走到了一个标志性节点。过去一年，无锡融创文旅城共接待游客1000万人次。
对于仅开业一年的无锡融创文旅城来说，是一个好的开始。它为长三角旅游一体化按下快进键，促进了区域消费升级。
为什么融创文旅可以？
窥一斑而知全豹，处一隅而观全局。
作为融创文旅在长三角唯一的文旅旗舰项目，无锡融创文旅城运营成绩在融创文旅各大项目中排名前列，这背后正是融创文旅的运营能力使然。
PART.1
精品思维贯穿产品和服务
这是一个品质为王的时代。
作为中国家庭欢乐供应商，融创文旅已在全国布局的13座文旅城，无不朝着城市世界级时尚生活新地标与城市文旅新名片的品质去打造、投入和运营，这是底色。
精品思维要求融创从产品本身出发，跳脱于传统之外，在业态上差别化布局。除主题乐园、商业、酒店三大基本业态外，依据不同的区域特点，再以雪世界、海世界、电影世界等八种主题业态进行动态组合和搭配模式，项目体量多在150万平方米之上。
PART.2
依靠强运营能力，融入中国时代特征
文旅产业不是简单粗暴的圈地造城，重要的是为满足中国家庭对旅游度假的多元需求，提供不同的欢乐场景，需要运营商具备设计、建设、运营完整的体系能力。
过去，提及真正知名的全家游玩目的地，人们首先想到的是迪士尼，这意味着可供选择的太少。背后也暴露出中国本土文旅品牌的困境：同质化严重，缺乏品牌化，没有能够称得上世界级的核心产品力。
好在，融创文旅城来了！融创文旅要做的就是打造中国本土文旅品牌，为中国家庭开辟了更具中国特色的游玩新选择。
PART.3
虹吸效应显现，长三角文旅产业发力
由于融创文旅城项目主要布局在一二线核心城市，人口基本面向好，且居住于周边即可享受一站式吃住娱购游的生活体验，丰富的业态对于潜在购房群体具备较大吸引力。这座投资超400亿的“现象级”文旅产品，对周边城市形成的虹吸效应已经初现。
它带给无锡的巨大价值，具体体现在旅游层面、文化层面、带动消费升级、吸引人才落户、促进民生建设五大方面。
作为长三角城市群的核心城市，无锡“十三五”旅游业发展规划(2016-2020年)明确提出围绕建设“国内一流、国际知名的旅游休闲度假目的地”目标，其中，无锡融创文旅城是全域旅游空间结构的重点项目之一。
无锡融创文旅城的建成，为以无锡为核心辐射长三角，带动了区域人员流动，逾万人的就业以及千万人次的消费力，在促进长三角区域一体化发展中发挥重要功能，以文旅深度融合助力推动长三角区域旅游一体化发展。
这种住假合一的最佳文旅模式，娱乐、教育、医疗、生态等资源和文旅设施形成互动效应，吸引了高净值人群入驻并落户无锡，导入大量高质量人口，反哺了太湖新城的发展。同时，也促进了周边区域医疗、教育资源发展。
PART.4
与城市共建，持续创造长远价值
文旅地产就像一棵树，有根、有杆、有枝、有叶才能构成健康的形态。其包括内容、业态、产品的持续更新迭代。而高价值的文化IP要经历内容创造、变现和价值延伸的漫长过程才能锻造出来。
自2019年6月29日开业以来，无锡融创文旅城促进了区域消费升级，成为无锡的一张超级全域旅游名片。它为长三角城市带来的价值是逐渐释放的过程，也将成为长远价值创造的永动机。
今年业绩发布会上，融创中国明确表示，要持续调整优化文旅产品，提升运营效率和盈利能力，持续提升竞争力和品牌影响力，更加注重文旅资产长期价值的提升。
很显然，融创文旅城两条路并行不悖，不管从哪个方向出发，未来5-10年文旅产业的价值迎来集中爆发时，融创将有可能成为其中的佼佼者。