最近喜欢的一份简历，来自给应届生开30W的公司

过去3年，写了几十篇关于简历的制作方法/技巧，很多人仍旧把简历写成了岗位说明书！

「最近喜欢的一份简历」，会成为一个常设主题，希望通过对真实的优秀简历点评，做案例分析；让你知道，什么样的简历，才是让HR动心的简历。

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有人说在公司里拿到高薪很难，但是在有的公司里面，拿到某个平均水平的薪资，可能就是很多人，终其一生都可能达不到的水平。

例如，我知道的某一个公司，应届生进去是30W起。

而今天分享的这份简历，就来自于这家公司的人，由于涉及较多个人信息，尊重个人隐私，便将具体信息修改或隐藏。

这份简历的主人来自于一个全球化的部门。

简历内容从整体来看是合格的，有好的地方，也有需要修改优化的地方，可以一起来看看。

1

业绩数据明确

首先，先来看这份简历比较好的地方。整体来看，简历里面提到的业绩数据还是不错的。

例如画红色框线的地方，这里面提到的流程消耗的时间，涉及的海外区域，已经整体的业绩满意度提升。

其次，学员的认证通过率，培训的场次，解决问题比率，数量等等，都是直接的业绩数据。

这里面的业绩数据，用到了我在简历课程里面有提到的4种量化业绩方法中的3种。

耗时6个月，属于时间维度的数据，可以用来体现效率的地方，用多长时间完成多少事情，远比你直接说自己工作效率高更客观，有说服力。

解决问题的数量，属于直接业绩数据，就是你做多少事情的数量级，这是可以直接量化的地方。

满意度，解决比率等，这些是间接的业绩数据，是通过对比得出的业绩，例如和之前的业绩做比较，来选择一个比较好的数据角度来写。

从几个方面来看，明确的业绩数据，其实任何一个岗位都是可以量化的，因为业绩才是上级最关心的地方，而数据是体现业绩最直接的方法。

譬如，你去干活最关心的问题之一是你能赚到几块钱；而你老板最关心的，是你能帮他赚多少钱，解决多少问题，对不？

2

待改进内容

除了业绩明确以外，这份简历也有需要改进的地方，有些内容表述出来的策略和方法，也是有提升的空间。

比如最前面的方案设计，和流程梳理优化。这个地方可以改善具体的方案模式，以及优化方向和最终结果，同样可以写出业绩。

例如：通过与X团队协调后，确定标准服务以XX为核心的解决方案，梳理业务流程的8个环节并进行优化，试运行3个月后，整体效率提升23%。

在第5点写到“负责输出SOP、FAQ以及话术优化”

作为HR看到这里其实是有点懵的，因为这个句子并不是完成的，缺少了主语，对不对？

输出什么部门，什么流程的SOP？比如运营或销售或培训的SOP流程？如果这一点的业绩，可以去量化的地方，则是某个部门或岗位的话术多少，或总共输出几个部门渠道的SOP流程，提升效率多少，或减少/砍掉多少冗余的流程。

而在第二份工作经历的地方，提到了“质量团队人员搭建与培养”，那么培养方式，人数，培养后的结果是否有可支撑的结果？

“对数据监控分析，提取共性问题分析总结”，具体数据分析数量方法，以及共性问题后续处理方法结果？

比如：从X渠道提出10万条数据，使用X软件分析，总结归纳20个共性问题，针对问题撰写运营SOP流程，3个月后同类问题数量减少30%，处理效率提升70%。

大概这样方式来表现这个数据分析、提取问题的结果如何。

3

其他内容

在一些细节方面，也是有改进的空间，如果说从人才网下载简历，则会省事一些，若是自己做的模板，则可能存在这些细节风险。

例如在简历的第一份工作经历，与第二份经历的序号之后的表现，同样是一个点，但一个是全角，一个半角，就造成二者数字与正文内容之间距离的差异。

这样的问题是HR容易用来考察你细心程度的。

就像面试官可能在面试的时候问你，你觉得自己是否是一个细心的人？

这时候就可以体现出你的回答，和你检查简历标点符号的细心程度是否一致了。

除此之外，基于我个人的经验，我会比较不喜欢有括号表示解释的内容，当然，我不能代表所有的HR，而且这并不是一个非改不可的地方。

只是把括号的内容，融合到前面的表述，会使得整体的表述结构更完成，递进关系更强一些。

例如这句话“完成培训需求收集、制定、组织、落实；（完成ABCD拓展培训1场，学员认证通过率99%，基础培训40场+）”

如果是我，我会改为这样的表述，使内容连成一串。

“通过对3个部门发放300份问卷，回收289份有效问卷基础上，完成ABCD培训主题确认，联合HR部门组织培训计划，并制定培训考核制度，在1个月后对100人进行ABCD拓展培训，学员认证通过率达99%，并在6个月内循环培训40场+”

当然，这只是一个表述的框架，在具体的环节和业绩方面，可以选择突出的，能代表个人能力的地方来写即可。

-End-

从写简历的方式来看，核心就是从你上级的角度出发，了解对方想看什么，你侧重体现出来，就会有更多的机会。