革自己的命，打造灵魂级创新作品——听“这有山”有感
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第812天的第805篇原创文章
周末跑到杭州来听课，希望跳出圈子输入一些新的视角和理念。
今天是第一天，收获很大，距离下午的课程结束已经过去了五六个小时了，我还在回想，意犹未尽。
可能也源于一份特殊的情感，下午的一个主讲老师是长春“这有山”的总经理吕兴彦。
中午和主办方吃饭的时候，就已经被提前告知了吕兴彦的风格，原话是“那哪是听课，那就是在听脱口秀”。
东北老爷们的幽默基因在吕兴彦身上显露无疑，本来每个老师的演讲时间是一个半小时，结果他愣是讲了三个小时的单口相声，博得满堂彩。
我之所以一直在回味，除了听的相当欢乐以外，是吕兴彦讲的内容里有几个方面深深打动我。
去过长春“这有山”的朋友应该都知道，“这有山”是一个新物种，区别于传统的购物中心和商业综合体，“这有山”打造了一个你也叫不出来它是啥的地标名片。
身为一个地地道道的长春人，我跟吕兴彦说，从小到大我在长春没看到过这种东西，我的家乡多少年如一日的和一汽、电影摇篮划等号，我却从来没想过有一天长春会因为一个出圈的景点而爆火。
但是你可能想不到，这样一个年轻人必来打卡的胜地，操盘手却是一个50+年龄的老大哥。
我不知道吕兴彦是60后还是70后生人，50+应该是有了的。虽然年龄应该过了半百，但是目测也就是130斤，身材保持的极好，干净利落，一点没有啤酒肚和过劳肥。
年龄是一方面，还一个没想到的是，吕兴彦在我们长春最有名的两大购物中心卓展和欧亚前后干了快20年，如何评价他的老东家们呢？
你可以理解那两个购物中心都是上个年代的产物，放眼20年、30年前，卓展和欧亚绝对是站在时代潮头的创新者，但是多少年过去，他们似乎还是老样子。我不太能想象，一个在这种很传统的购物中心里干了几十年的人，能做出多么不一样的东西。
更何况，长春相比较而言，是一个比较闭塞的城市，老百姓安居乐业，却过于安逸，城市缺乏活力和创新力，整个城市的气质决定很难有现象级的新物种会诞生。
种种的叠加，都让我难以想象这其中的勇气和历经的痛苦。
一个50岁的人，本已身居高位，虽谈不上家财万贯，但足以过得舒服，明明可以在欧亚集团平稳着地、安稳退休的人，竟然选择了革自己的命，走出舒适区，宁死也要做一个创新的作品出来，我难以想象。
这种做法，实在让我敬佩。
“这有山”之所以出圈了，是因为大家都没看过这样的。而这样的创新，得益于吕兴彦当时的一句“我就是要干和我从前干的不一样的东西”。
为了干的和从前不一样，他定下了几条军规：
1、招商的时候，购物中心的品牌一律不招，连锁的一律不要；
2、招人只要85后，干过零售的一律不要；
3、还是传统的购物中心思维的员工一律不要，就算是老员工也不行；
4、相信年轻人，充分放权年轻人。
虽然从最终呈现来看，这几条并没有完全实现，但是你足以想见一个想要创新的人的决心和勇气，而结果也给了他答案，他做的是对的。
“这有山”之所以叫这个名字，是因为他们在这个1万平的商业体里建了一座山。
“这有山”火了之后，很多人开始“为赋新词强说愁”，赋予这座山相当的战略高度，形容操盘手多么高瞻远瞩。
所有历史的评价说好听点叫归纳总结，说难听点就是事后诸葛亮。历史评价的人一定会分析一方胜利的原因，也肯定会分析另一方失败的原因，而这分析的本身其实就是成王败寇的原理。
但吕兴彦说，哪有什么顶层设计，“天天头脑风暴想的大家都脑瓜子锃亮，折磨的我们的总设计师直接回家辟谷去了”。
“但也就是他回成都的那段时间，有一天他去太古里，走在太古里很长的一条道上，在太古里，你就心甘情愿的愿意把时间消磨给它。走着走着，他就突发奇想，我们那个地方没有这么长的路，但是能不能拐弯呢，能不能往上爬呢？”
“就跟开了天眼一样，山的雏形就出来了。”
吕兴彦借用贝索斯说的那句话调侃说，各种重大决定，都来自于直觉。
包括“这有山”的顶层有一个巨大的行者雕像，很多人也把它形容的巧夺天工、寓意深远。可是，当初，这个想法也来源于总设计师的一个灵光闪过，“这座山的山顶应该有个特别神圣的地方。”
吕兴彦是听完之后立马觉得，该干！
结果为了这个神圣的地方，本已经完工的几层钢结构又重新拆掉重新改。
建筑设计院的乙方都决定要退钱了，干脆拉倒不接这个活了，“几百遍的改，谁受得了？”
就连“这有山”的这个名字，也是神奇的来自于一个梦，总设计师有一天晚上梦到天上几朵云彩，一尊佛指了指凡间说“这有座山啊”。
于是，这有山因此得名。
没错，似乎“这有山”的各种重大决策都来自于直觉，一点没毛病，不过，年轻人们也必须要意识到，所有的直觉，都是过往经验形成的算法，过往经验越丰富，经历的成功失败越多元，数据量越大，算法越精准，对于像贝索斯、吕兴彦这样的老炮儿来说，当然可以靠直觉，但是对于涉世未深的年轻人来说，靠谱的商业直觉还是要来自于理智的分析判断，不可东施效颦。
你可能很难想象，一个投资近10亿的项目，大老板从来不闻不问。
你可以说人家真是不差钱，你也可以说他投了一个让他绝对放心信得过的人。
吕兴彦还讲了一个细节，当山的想法雏形出来的时候，吕兴彦还是心里没底，不能拿老板的真金白银开玩笑，于是约了老板出来，必须要跟老板汇报一下这个想法。
老板听完之后说了一句，“就这事啊，咋这么墨迹呢，干就完了呗，我这还有事呢。”
一个投了10个亿，还能一句嘴都不插的老板，也不问工期，也不问创意，也不关心过程，甚至说开业三年都不会来看项目的老板，我还不太能体会那种心境，只能说是天外有天，神外有神吧。
终有一天，老娘也想感受下投出去10个亿眼睛都不眨，对项目也一句都不问是个啥感觉。
佛系老板的底色都叫不差钱。
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