明星梦？万达乐园IP的海天盛宴

最近在研究万达乐园（融创乐园），万达是早于恒大童乐园之前就喊出要做中国迪士尼的房地产公司，王健林当年更是豪言：“有万达在,上海迪士尼乐园20年内赢不了利”。

当然，这个口号不过是一个百试百灵的蹭迪士尼流量的行为，即使万达（融创）乐园全国遍地开花，一百个网红同款明星脸也没有一个是真的明星。万达文旅集团2012年成立到2018年被融创收购，万达用实际行动证明了不会做文旅的房地产公司不是好融资公司。 无论当初王岳父的豪言现今看来多么可笑，还是有融创接了盘。融创孙宏斌不但财大气粗，而且堪称中国圆梦大使，无论是贾跃亭的乐视梦还是万达的乐园梦，只要有梦想就有孙宏斌来成就。

有些分析万达乐园的文章从资本的角度说其最后梦碎是因为扩张过快资金跟不上，最后只能变卖自己。扩张太快很难出精品这是任何一个实体行业的共识，但万达乐园后期被融创收购后资金已不是大问题，为什么万达乐园仍然没有好的反响呢？最重要的问题是万达乐园不重视IP应用，把资金错配到其他方面，使万达乐园没有精神内核，众多不知名的IP拼凑痕迹明显，像一个主题公园界的IP大杂烩，所以我形容他为万达乐园的IP海天盛宴。

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一、IP对主题公园的影响有多大？

小编在以前的文章中多次讲过主题IP对于主题公园的重要性，总结一下：

1）文化上主题IP是主题公园的核心灵魂；

2）视觉上主题IP是其装饰设计的外在形象；

3）情感上主题IP是原作实物化的情感延续；

4）价值上主题公园是其IP的衍生品价值表现；

5）受众上主题公园承接了主题IP的大量粉丝；

可以说主题IP的选择直接影响了主题公园的品牌档次及品牌价值。没有好的IP砸再多的钱主题公园产品也很难直接与人建立情感链接，而IP错配要么主题公园拉低IP价值，要么IP降低了乐园档次。

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二、尝试为主题公园IP分个级？

主题公园的IP对标国际20级名星分级可以分成：

第一梯队：18-20级 国际巨星IP

特点为作品受到国际观众的熟悉和认知

代表IP：米老鼠、唐老鸭、哈利波特、冰雪女王、玩具总动员、汽车总动员、超人、阿凡达、功夫熊猫、超级玛丽、星际争霸……

大部分顶级IP集中在迪士尼及环球影城中。

第二梯队：16-18级 国内明星 IP

特点作品受到全国观众的普遍认可

代表IP：熊出没、喜洋洋与灰太狼、哪吒、大圣归来。（冯小刚公社、印象系列、又见系列、千古情系列无具体形象，但也是这一梯队）

第三梯队：10-15级 普通明星 IP

特点作品受到国内重要地区的熟悉/部分群体熟悉

代表IP：小凉帽、嘟噜嘟比

明星作品需要在当地流行一年才达到9级，才算明星，再低的就不是明星了。我们纵观国内几大乐园生产商，有几个真正拥有明星IP的呢？

凡是没有经过市场检验的自创IP都只是一个IP，国内的乐园不是缺少IP是缺少有价值的明星级别IP。

打造一个明星IP需要：编剧团队、原画团队、动画团队、角色设计团队、好的导演、制片人、发行人以及后期宣传团队，所有这些还只是打造明星的流水线常规操作，能不能从众多原创IP中脱颖而出还需要运气，努力，锲而不舍的时间的积累和沉淀，迪士尼的明星IP哪一个不是经过了披荆斩棘、乘风破浪之后才有今天的知名度？

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三、万达乐园IP的海天盛宴

万达造乐园的逻辑像极了前国民老公王思聪找女友的审美情趣，明明是个首富的富二代，就喜欢拼命换明星同款网红脸，没有一个真正的明星女友。

万达以为只要肯整容，找几个知名的化妆工作室包装一下，网红脸就能当明星用。

万达乐园合作公司

北京环球影城合作公司

日本迪士尼合作公司

概念设计公司、承包商、供应商都是国际一线，为什么万达乐园的品质就是跟迪士尼/环球影城的比不了？

因为概念设计公司并不会直接产生明星IP，他们能做的只是创作一个IP或者为已经有的明星IP包装成主题公园的形式。 说白了，概念规划设计公司在国际明星IP面前不过是个化妆工作室的角色，他们既不是“经纪人”也不是“经纪公司”，他们在制作明星IP方面起到的作用是甚微的。而万达却以为只要找到这些一流“化妆团队”就可以把万达乐园装扮成明星产品，但素人再美再像明星都是山寨品，是没有明星效应的。

从万达乐园一路的发展来看，万达文旅并不是一个吝啬金钱的公司，他们的员工工资福利、乐园合作商的选择、乐园设备的选择，凡是实实在在存在的都花了大价钱，只是忽略的IP在乐园中的重要性。明明万达影业在中国影视行业拥有绝对的话语权，只要与一些顶流影视合作就可以大大解决万达乐园IP拼凑的问题，但是万达【抱着金山啃砖头】，偏偏喜欢开“海天盛宴”，一群没有辨识度的IP聚在一起，除了眼花缭乱完全没有记忆点，更别提任何影响力了。

树立“远大的“”超越迪士尼“的”梦想是值得尊重的，但是在错误的道路上越走越远绝不是成就梦想的正确方式。除非，那个远大的梦想本来的目的就是孙宏斌。