《自然选中》—读书笔记导图分享
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今天分享的书籍是《自然选中》。
马克·范福特，荷兰阿姆斯特丹自由大学心理学教授，牛津大学认知与进化人类学研究所研究员，肯特大学名誉教授。1996年，范福特于荷兰马斯特里赫特大学获博士学位。范福特的研究成果发表于心理学领域的主要期刊上。此外，他定期为科普媒体撰稿。范福特主编有《现代社会的合作》一书，还跟人合著《应用社会心理学》。范福特是英国学术世纪工程项目组成员，研究语言进化。现在，他担任《人格与社会心理学》期刊副主编，这是该领域的一本顶级学术刊物。
安加娜·阿胡贾，伦敦帝国学院空间物理学博士。毕业后进入《泰晤士报》工作，以特稿和专栏作家身份工作了16年。通过自己的评论专栏，安加娜首次把马克·范福特的研究成果介绍给公众。她在皇家学会、英国科学协会以及英国议会担任过顾问。现在，作为一个自由职业者，安加娜居住于伦敦。
这本书中提出了进化领导理论，认为领导力和进化论息息相关，是生存的压力选择出了领导者和追随者的组合。人类的领导行为带有本能性，是自然而然发生的，无需强制。
什么是进化领导理论？它和其他的领导力理论有什么样的不同？谈起领导力，目前有十几种不同的理论可以解释领导力。我们先来了解几个理论。
1、大人物理论
它的核心观点就是伟大的领袖是天生的，很难培养，他们就是上帝的宠儿，是一种集智慧、能力和美德于一身的超级存在，这些人生来就被选中在世界的舞台上表演，也只有他们能做一些让世界发生天翻地覆的事情。
比如、朱元璋、丘吉尔、亚历山大大帝等，这些人的人生机遇，充满了各种巧合和幸运，他们似乎天生就是大人物。这个理论在一个世纪之前都是很流行的，主要是因为它确实能解释很多伟大人物的出现。
但这个理论不能解释为什么同时代的其他人就没有被选中。这些人被选中，一定是有某个原因，这个原因可能是他们身上存在某些特质的组合，比如正直、聪明、自信、勇敢等，对于领导特质的研究所发展出来的理论就被称为特质理论。特质理论确实给人们以希望，毕竟普通人只要努力修炼，似乎也有成为大人物的可能。
但人们发现，很多大人物具有领导力的特质组合，但是在生活的大多数时间却都是很平凡的，比如丘吉尔，他是在二战时成了民族英雄，但是在此之前，他只是一个政界的无名小辈而已。简单来说，人们发现大多数时候是时势造英雄，而不是英雄造时势，由此人们又发展出了情景领导力理论。那么领导到底是怎么养成的呢？
2、进化领导理论
我们都知道进化论，达尔文认为，某些人就是比其他人更适应环境，跟那些不怎么适应环境的人相比，他们会留下更多的后代，也就是物竞天择，适者生存。那么进化论能不能解释领导力呢？
在人类的最早期，在充满危险的非洲大草原上，一个人只有跟其他人在一起才更安全，他们才会有更多的后代，也就是说我们天然就有追随别人的冲动。比如一个原始人如果饿了，他只要追随最优秀的猎人就比较容易获得食物，如果被攻击了，只要追随最强壮的人就能免受伤害，有这种原始设定的人慢慢变成了普遍的现象，绝大多数人都有了原始的追随本能。但光有追随者也不行，得有人领导才行，因此追随的兴起就创造出了对领导者的需求，最后的结果就是，进化选择出了既有领导者也有追随者的人类社会。
有研究发现，只要把一群人聚集到一起执行某个任务，那么不出25秒的时间，就会有一个领导者被选出来，这种领导和追随的关系完全是自发产生的。人们是怎么选出领导来的呢？靠直觉。直觉又是参考哪些标准呢？进化领导理论认为，其实大脑早就有一套自己的标准，知道一个领导者应该是什么样的。
这个理论可以让我们从头开始，追根溯源地回归到领导和追随的本质。回到人类最早期我们祖先生活的环境，仔细去观察他们的世界，那么很多现代社会发展出来的理论就都有了一条主线，那就是为了在群体中活下去，我们的祖先必须团结一致，发展出最优的资源分配策略。
不管是什么领导理论，本质上都是为生存服务的，所有的行为也都是为了更好地活下去和繁衍后代。由此看来，所有领导者都有一个共同特征，就是他们有领导别人的欲望，而追随者也有一个共同特征，就是他们都有被人领导的欲望。简单一句话，领导或是被领导的欲望都被写在了基因里。
领导还是被领导是一种本能，那么作者有没有什么依据呢？首先是从其他的物种里可以看到这个特性。领导者其实并不只是我们人类才有，看看自然界中的鸟群、鱼群，就知道这个现象也存在于其他的动物中，只要是这个物种想要做点什么，比如觅食、睡眠或是迁徙，只要需要协调，领导和追随的行为就会出现。
比如，有研究发现，在蚂蚁平时的行动当中，有一种被称为“串联跑动”的行为，就是两只蚂蚁会组队旅行，寻找食物，一只领队，另一只跟随。在跑动的过程中，领队的蚂蚁会调整自己的步伐来适应对方的节奏。一旦领队的蚂蚁走得快了，它就会慢下来等等后面的那只，而跟随的蚂蚁如果觉得自己熟悉地形了，它就会把后腿搭在领队的肚子上，发出信号，意思就是可以继续走了。
串联跑动的时候，领队的蚂蚁需要花费4倍的时间才能到达目的地。这样做的好处是可以使信息在蚁群中更有效地传播，就和教学一样，虽然教学很费时费力，但是对群体来说收益是最大的。这样，蚂蚁中领导和追随的长期收益大于短期成本，就为整个群体带来了实惠。
那些适用于人类的各种领导理论同样也适用于这些动物。比如，狒狒，它们遵循的是分布式的领导风格。当一群狒狒决定去哪觅食时，就会开启一套复杂的决策程序，一只狒狒向前先走几步，接着停下来，脸朝向它想去的方向。如果有其他的狒狒跟上来，大家就会一起朝这个方向走，要是没有其他狒狒理它，它就会被迫重新回到群里，重新选择。分布式的领导理论在这里也适用。
总的来说，适用于人类的大多数领导理论都适用于其他的物种，领导还是被领导是有生物遗传本能的。既然进化领导理论认为，人类的领导和追随都是为了更好地适应环境，但是为什么有时候我们又会选出一些不靠谱的领导呢？不靠谱的领导，经常会给人们带来灾难，作者认为这些坏领导通常有三种特征，分别是自恋、权谋和心理病态，这被称为是暗黑三合一性格。
自恋者想要被人推崇，他们自我感觉良好的习惯，让他们更容易接受新事物。健康的自恋者可能是个富有激情和创意的战略家，经常能游刃有余地面对危险和挑战，相比于总是低估自己能力的人，他们更容易获得他人的追随。不健康的自恋者就不关心他人，为了目的不择手段。在动荡的时期，这种不健康的自恋经常能带来根本性的改变，因为他们不会想太多，比如牺牲别人、解雇别人。善于使用权谋的人和具有反社会人格的心理病态者，他们一样是无视他人，缺乏同理心，不会自责，他们的优势是能够面对极端的威胁。
我们的很多行为都是出于本能，那这会产生什么问题呢？书中给出了一个定义，叫做错配假设。错配，意思就是我们的大脑早已经适应了原始时代的各种环境，现在突然进入到现代社会，周围的环境很容易让人产生心理错配，从而产生很多问题。那么错配假设能用来解释领导和追随吗？作者说，在领导和追随的问题上，我们经常受到原始大脑的影响。
比如，在选择领袖方面，我们天然就喜欢给身材高大、外表威武的男性领导者投票。比如他们聪明、坚定、威武，他还必须有某些特质，比如能说会道、充满激情和信念坚定等。
政治学家发现，在选择总统的时候，身高是影响一个人是否能当选的主要因素，年龄也是一个重要参考指标。据说奥巴马在当选总统的时候，是故意把自己的头发染得有点泛白，这样能增加他的权威气派。但执政更多的是脑力运动，和一个人的外貌并不产生直接的因果关系，那么为什么人们还是会投票给看起来像是政治家的人呢？
进化领导理论认为，我们的大脑已经被植入了一套选择领袖的模板，当我们遇到特定的问题需要协调时，这些模板就会被激活。虽然我们现在可以动用自己的智力，但是一涉及到心理学的时候，我们经常会听命于直觉，依照本能行事。
所以未来的领导者就需要理解什么是自然领导。自然领导就是指那些能够清楚认识领导本质的人。作者认为，他们能依靠现代的智力克服种种心理偏差，能更好地做一个合格的领导者。而作为追随者理解了自然领导理论后，能够选出更合适的人来做领袖，而不是经常会被他们的外表所欺骗。作者给出了10条建议，我们具体来说说其中的2条，文章最后我把作者的建议都列了出来，大家可以了解一下。
1、保持小而自然的状态
这是说我们的大脑早习惯了小规模的互动和关系。想必大家都听说过邓巴数，150。它告诉我们，我们通常能紧密维持关系的朋友上限在150人左右，一旦超过这个数，那么新的圈子就会产生，这是我们大脑应对关系时天然的一种障碍。所以，作为大公司的领导者，要定期发邮件、发短信和下属培养亲密关系，维持一种小而自然的关系状态，这样可以让团队更有凝聚力。
2、善待追随者
虽然作为领导者有很多权力，但是领导者也受制于追随者，如果追随者感受到领导者的不公正，那么就会使用各种手段来推翻他们的统治，人类学家把这种行为称为逆向支配等级，就是说领导者的影响，其合法性主要来自于下属的授权，因为下属才是真正的掌权者。正是因为这种机制的存在，领导者才不会胡作非为，从而让领导者和追随者维持稳定的平衡。作者在书的最后为我们列出来了十条建议，可以帮助我们克服偏差行为，我们来看一下，分别是：
不要高估领导的浪漫
找到一个生态位，发展你的威望
保持小而自然的状态
善待追随者
实行分布式领导
留意薪酬的鸿沟
从内部寻找领导者
提防裙带风
抑制领导的阴暗面
别靠外表判断领袖