第一，就是用技术形成自己独特的卖点

你可以从天道中丁元英用了哪些技术呢，来打造他操盘项目中产品的独特性呢？

1、手上的功夫

手工反面打磨箱体，一遍一遍地涂上钢琴漆，这样的音箱外观细腻光滑，一看就是高级货。

外观高端

2、音质保真

一般音箱只有一个低音、一个高音和4个接线柱，而丁元英设计的音箱却有两个低音、两个高音和八个接线柱，

这就是说，两对常规的音箱才能做出他的一对音箱，所以他用2台前级和4台后级推动。

作为发烧友的叶晓明震惊地说，“据我所知，目前世界上还没有哪个厂家生产这种音箱，也许还没有这种意识。”

叶晓明被这种设计惊呆了

通过技术这一个层面，丁元英完全跟竞品产生差异化竞争，而且丁还把这些设计注册了商标，维护了自己的知识产权，区隔了竞品，用技术形成自己的壁垒。

抖音发展这么快，其他的短视频很难跟他竞争，也是因为抖音的率先采用算法能做到智能的推荐，千人千面，每次推荐的内容都是你喜欢的，增加了客户黏性。

你会发现一些大企业，都是有自己的技术方面的优势，他们在某一个点上做到最优，做到独特性，做到别人做不到的程度，

而这些技术层面的设计与打造，形成了企业提供产品或者服务独特的卖点。

第二，用把技术当做工具

天道中，丁元英把乐圣的喇叭当做自己音箱的工具，把国外的评测当做提升格律诗品牌的工具，把预见的官司当做造势的工具......

用乐圣的自己的技术攻击他自己

生产企业，会用了最新自动化的生产设备，提高产量和品质，会运用ERP管理生产，OA去协同作业，运营互联网去宣传，用社交软件去跟客户沟通，

疫情期间，不能开新品发布会，企业会采用线上直播的形成去宣传新品，办公不方面，就线上会议的模式。

综上所述，你可以想想，你在的企业，用了哪些技术来打造自己的产品或者服务，形成自己的独特的优势？

然后，又用哪些技术来武装自己的企业，更高效地运转？

我是又黑又胖的饶欣，更多的【GS思维】的启发，你可以和我在小圈子里交流，一起成长。