3500万中高端消费群在玩什么？ 系列专题（二）
9月10日起，消费界编辑部将为大家带来生活美学领域系列报道，从行业发源地优势，到用户分层与平台案例，以及后续的行业思考等，如果屏幕前的你想要了解更多关于生活美学行业与品牌讯息，欢迎留言跟我们互动，我们将收集读者信息整理相应报道哦！
专题系列（一）中，编辑部为大家分享了新华社智库报告，阐明了上海孵化新消费独家兽的各方优势，在梳理好宏观大环境之后，我们将一起来探寻上海新消费赛道里，拼多多之外的风景。
市值超过6000亿（截至2020年9月10日）的电商独角兽拼多多，已然成为中国第二大电商平台。
拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，创立至今平台已催生近千家工厂品牌，并通过C2M模式持续推动多个产业集群的供给侧改革。平台致力于服务中国最广大的普通消费者。
上海一条网络科技有限公司合伙人李晖认为：中国社会是分层的，也是非常复杂的，某一个电商或某一个现象并不能全面覆盖不同需求的14亿消费者。
▲一条专访杭州女总裁1700平别墅装修
既然有拼多多存在的空间，来服务中国广大的普通消费者，同时也就一定有上海一条存在的空间，来服务那些对生活方式与消费内容有优质要求的消费者。
一条通过一条视频、 一条课堂、艺术拍卖、生活资讯、线上商城、线下实体等方式，真正实现了在需求端多触点链接。
但凭借每天一条优质的原创视频，”一条”很快异军突起，成为了整个创业浪潮中最引人关注的新媒体机构之一。正如一条自己的APP里介绍：3500万人都在看的原创视频媒体，每日报道美好生活方式和美学资讯。
消费升级的大趋势，大家都看到了，都想做。说到底，首先是用户问题。这个阶层的几千万用户，你有什么办法可以把他们抓在手里？你有什么办法抓住他们最有价值的那部分消费？
要把这个阶层的人摘出来、留住，只有靠内容，靠优质的生活方式内容。
一条一直坚持把那些独立设计师、独立品牌、艺术收藏类的产品分享给消费者。
一条创始人谈到：未来电商的规模做到多大，我们也更愿意把自己看做是媒体人，我们的专业就是做报道，做内容。
▲一条专访90女孩别墅改造
同样是产品详情页面，一个普通的茶杯不是内容，但是一个出自独立设计师之手的茶杯，就是内容了。一条的app上，未来将会汇聚上万条这样的“内容”。
一条的制作团队更像是记者，我们每年要在全世界采访好几百个一流的艺术家、建筑师、设计师、生活家，这样才能保证源源不断的优质内容。才能保证获得成千上万的独立设计的产品。
一条团队，3-5 分钟的视频成品要拍摄十多个小时的素材。同时会有好几个小组会在国内外好几个地方同时操作。
一条一直专注于自己擅长的杂志标准的内容。视频的门槛比较高，最好的视频和差一点点的视频，就像一本好杂志，与一本三流杂志的差别一样大。
▲一条专访独立设计师产品：猫桌
关键是坚持最高格调，充实用户规模，拓宽产品品类，提高复购率，最后掌握用户习惯，实现精准推送。
打开全新的生活方式
一条做的是生活美学，所有的内容背后都有一个“物”：一个设计，一个作品，或是一个空间或者一种生活方式。在用户心里，已经有了信用背书，
一条代表着格调和品质。
一条代表着全新的生活方式。充满新奇，挑战，冒险与成就。
消费者已经从物质丰富向精神满足的阶段迈进，他们为了创建自己的生活方式而消费。
▲一条专访亚洲顶级收藏家 收藏品《天使》
在日本作家三浦展 的《第四消费时代》中提到：如果把日本的消费时代划分成4各阶段，在从第二消费社会到第三消费社会变化过程中，创费者这个概念被提出。
“消费是什么？消费者买东西并不仅仅为了消和费吧？他们在购买时尚、买设计，完全不同于在超市买萝卜，所以不是单纯的消费，而是一种创造。为了创造自己的生活方式而消费，这不是消费，而是创费。”
日本权威杂志《穿越》中发表：
商品首先得是“生存所需的必要商品”（最低限度是衣食住），其次是“参与社会生活所需的必要商品“（手机、电脑、车等），第三是“差别化、表现自我的商品”（流行、名牌等），第四是“自我启蒙及充实内心的商品”（兴趣、读书、艺术等）。
创费则是购买第四类商品。用来解释一条的用户群体，最合适不过。
▲一条专访90后女孩别墅改造
一条通过坚持最高格调，充实用户规模，拓宽产品品类，提高复购率，最后掌握用户习惯，实现精准推送。
未来她可以成为一家中高端消费领域的数据驱动型公司。