持续思考

列夫·托尔斯泰《安娜·卡列尼娜》第一章第一句话，经常被大家引用：幸福的家庭似乎都一样的美好无可挑剔，不幸福的家庭总是有各种各样的不和谐，各种各样的灾难或痛苦。

对于项目管理，经常是相反的：运营得好的项目往往各有特点，但管理差的项目却是相似的，都一定会有一个或几个出现了大问题的环节，几乎都主动或被动地触碰了项目安全红线。

战略决定成功，而细节决定失败

公司由人构成，而公司的长处和短处就一定和团队相关。

每个公司都会有若干的长板和相当数量的短板，那许多的长板只是提供了成功的种种可能，但并不一定就能确保公司趋向成功；而短板经常是决定性的，往往一个短板就可以让项目失败。

这就是经常所讲的：成事不足，但败事有余。

方法胜于理念

没见过任何一个人从开始就意愿去失败的，只是中间的若干过程使然，或是渐变、或是骤变的。

地产项目相当传统，其流程、方法、核心关切都是公开的秘密，无需要特别的智力，也不需要特别的雄才大略；最最需要的是认真和用心！

上学时就知道，经常出错的难点就那么多，只要注意就可以避免从而获得高分。

与上学类似，地产开发过程中，容易出问题的节点、任务就那么多，只是Pay an eye on就可以大概率、大面积避免，从而提高成功率。

如果给上一张清单，天天审看，不断思考、不断看“答案”，当然会大幅提高成功概率。