第22关：PEST分析思维模型

你好，我是林骥。

我们继续 100 种分析思维模型的通关游戏，今天进入游戏的第 22 关：PEST 分析思维模型。

1. 为什么？

我们身处一个复杂的环境，有些因素对我们会产生深远的影响，比如说政治/法律、经济发展、社会文化、科学技术等等。

运用 PEST 分析思维模型，可以帮助我们分析环境的关键影响因素，对总体的宏观环境有个大致的把握，从而更好地制定战略规划。

招商银行前行长马蔚华说过：

不知宏观者，无以谋微观；不知未来者，无以谋当下。

在一个快速变化的时代，在趴下来看微观之前，需要先站起来，看看宏观的环境。

2. 是什么？

PEST 分别代表宏观的四个角度：

（1）Political 政治/法律

包括国家的政治制度、环保政策、相关的法律法规、政府的方针政策等。

简单来说，就是国家想要让你做什么。懂得国家意志的人，更容易抓住政策的红利。

（2）Economic 经济发展

有宏观经济和微观经济两个层面，宏观经济环境主要是指国家人口趋势、国民收入、GDP 等等，微观经济环境主要是指地区的消费水平、储蓄情况、就业程度等。

简单来说，就是看经济的潮起潮落。比如说，GDP 下滑，人民币贬值。

（3）Social 社会文化

包括文化传统、价值观念、教育水平、社会福利、企业家精神、潮流与时尚、新生代的生活态度等。

（4）Technological 科学技术

包括新技术、新工艺、新材料、新能源、互联网、大数据、人工智能的出现，以及它们的发展趋势和应用前景等，科学技术是第一生产力。

为了方便记忆，也可以重新组合为 STEP，也就是「脚步」的英语单词。

3. 怎么用？

在应用 PEST 分析思维模型的时候，首先，要考虑哪些环境的影响在过去很重要，并考虑这些环境在未来的变化趋势。然后，将关键影响因素列出来，并进行总结和评估，从而制定战略规划。

每个人都是一家公司，自己就是这家公司的 CEO，应用 PEST 分析思维模型，可以帮我们更好地规划自己的人生战略。

比如说，我小时候面临的政治环境，是国家推行计划生育等政策，宏观经济环境是改革开放，微观经济环境是消费水平不断提高，社会环境是大学扩招，技术环境是新的技术不断涌现。

预计未来的环境变化会很大，人口老龄化的问题日益显现，国家继续坚持改革开放，人们的消费水平和教育水平都将进一步提高，高新技术将变得越来越重要，机器人将取代越来越多人简单重复的工作。

综合各种环境因素，并结合自身的实际情况，权衡利弊得失，我制定了自己的人生战略规划：做一个终身学习者，帮助 100 万人用数据赋能。

最后的话

PEST 分析思维模型，只是提供了一个分析的框架，并没有提供分析指标的选择和评估标准，大量的指标需要到具体的环境中去才有意义，我们可以根据自身的实际情况，不断去挖掘和丰富。

你可以运用多模型思维，把 PEST 与 SWOT 等分析思维模型结合起来使用。

比如说，构造一个 SWOT-PEST 矩阵，通过两两组合，就能得到 16 个决策子方案：

著名商业咨询顾问刘润说过：

战略是三维，执行是二维。二维的勤奋，无法弥补第三维的缺失。时代是千位，战略是百位，治理是十位，管理是个位。

用「千百十个」的方法来思考问题，你就会知道：选择比努力更重要。

选择顺应时代的趋势，制定合理的战略规划，梳理好治理的结构，做好当下的管理，这样才有更美好的未来。