当我们习惯了远程办公后，那么我们会怎样，企业会怎样？

为什么苹果希望每周周三返回办公室一次？

近日，苹果公司的员工正在反对一项新政策，该政策要求他们从9月初开始，每周三天返回办公室。据媒体获得的一封内部信件显示，苹果员工们表示，他们希望采用一种更加灵活的方式，满足那些希望可以远程办公的员工们的需求。

由于疫情，带动了在线网课和远程办公的火热。没有办法，既然无法到公司上班，那就在家办公吧，有事情就一个远程电话，没事情了大家各自完成手上的事情。而需要协同的小的团体进行碰头或者小组会议……

看似对于企业，对于员工都挺好的模式。那么为何苹果希望每周周三返回办公室一次。而一周来一次公司的要求，苹果员工都反对这样的方式呢？我觉得可以聊聊远程办公这件事，远程办公可以让员工居家就能工作，既可以方便地照顾家，也可以工作收入兼得；当然时间久了可能容易进入工作时间和生活时间分不清楚（特别是很敬业的人，容易出现这样的现象！）

第二方面对于企业方面，大家都采用远程办公了，我还能节省成本，去除一些公司租赁办公室的成本，更多可以用于别处。但是情况是远程办公对于员工的团结协调，以及一致性步伐就欠缺很多。可能出现的问题就是在一起办公好像效率更高，业绩更好！但是远程办公后，开始还可以，后来就慢慢地弱下来了！

因为这其中有一个管控力问题，一种是自我管控力，还有一种是被动管控力。曾经我们的一个公司总裁说了一句话：被管理是一种幸福。后面去回忆的时候，当被管理最严格的时候，往往是成长最快的时候，也是收获最多的时候，所以远程办公在管理方面难免会不周到的！

所以开启远程办公这件事有利有弊。企业要追求更好的效能的话，一定也会从远程办公（权宜之计）走向正常。这样才像一个公司，这样才有工作氛围，通过不断地相互交流，协同以及项目管理，效率才会越来越高！