未来 引导文:此次会议进一步强调了快递业发展的质效、绿色、安全等层面的目标。会议提出2021年邮政、快递服务满意度和服务质量持续提高,快递包装绿色转型取得积极成效,寄递渠道安全保障能力不断增强,基层员工权益保障取得实质性进展,业务、城乡、区域结构持续优化,发展质效进一步提升。对此,会议提出了2021年要做的多方面工作,包括巩固行业稳中有进发展态势,加快推进“两进一出”工程(进村、进厂、出海),加强科技赋能与人才支撑,扎实做好平安寄递建设、持续推进绿色邮政发展等。实际上,快递行业应该注意到拼多多与顺丰线上寄递逆向物流上的合作,这意味着线上寄递市场的裂变和规模化。韵达速递与极兔速递,将作为拼多多平台2021年春节活动的快递特约合作伙伴,在春节期间为平台商家提供额外的履约时效和物流轨迹真实性保障。韵达、极兔与平台已签订“春节快递物流特殊保障协议”,在2021年1月28日-2021年2月22日间使用这两家快递公司发货的订单,所有因“虚假轨迹”和“揽收后时效”触发的消费者赔付将都由快递公司承担,相应的流量处罚也会免除。评语:2021军的变数,有三个很大的联动点,首先是与电子商务平台的联动会变得更紧凑,比如京东刘强东斥资30亿,将"小顺丰"招入麾下,它就是跨越公司。然后是品牌快递开始有所选择性站队,比如圆通快递与阿里的关系。比如申通快递与阿里的关系,根据菜鸟裹裹数据显示,1月-11月订单同比2019年增长122%。根据统计数据,目前超过3.9万名申通快递员接入了菜鸟裹裹寄快递服务。最后是竞争方向上更趋于明朗,价格战打法上更残酷。结语:2021年的快递行业,顺丰必然会通过丰网补足“快递量”上的短板,极兔也会向日均3000万单冲刺,京东的京喜也会借助跨越回收服务承运,圆通必然会在总量上向韵达看齐,因此,快递行业存量市场的分流必然困扰各大品牌快递的竞争方向。2021年,拼的不仅仅只是价格,拼的更多的是战略战术上的谋略,从布局上来看,拥有平台合作,仓储园区,社会资本加盟等根基的品牌快递将会初步摆脱常规赛道。 END