不要错把选择当决策

最近发生了一件特别有意思的事儿：由于公司的组织结构调整，要成立一个新的部门，一些人员要面临调整部门的选择，公司先是发文件让大家自愿选择并且资源优先配置新部门，这一轮新部门的老大开始拉人，有人觉得是好事儿直接答应了，有人在软磨硬泡下为了面子答应了，还有人是在人事的高压下做出的选择，还有一部分人经过思想斗争后按内心真实的意愿做出了选择。其实面对这种情况，并不是零和游戏，选择有很多，结果也都不同，只不过大家更多的考虑到了公司这个环境因素。我从局外者看面临选择的人的选择方式：1、平衡利弊拒绝该做什么做什么  2、在各种威逼利诱下妥协同意 3、公司强制调令下委屈求全，这是我们正常理解的三种选择，但是其实还有4、在这个公司干不下去了再找个工作，很多人在做选择的时候都考虑第四种选择因素，也就是最坏的结果，因此大家的选择都在往4上偏移，更多的去考虑2/3，结果导致4（因为违心的选择结果都不太好）。我想说的这不是一次选择，而是人生的一次决策，选择的时候更多是零和游戏，而决策是权衡利弊。我现在才发现很多人没有决策意识，不懂得选择和决策有什么不同，如果我们的人生每次都把决策当成选择，人生注定失去方向。不禁想起了一本书《乌合之众》，讲的就是大众心理学，从众，盲目，环境设限。当年创业的时候面临过很多选择，今天看起来很多都是关键决策，每当我把决策当选择的时候，我已经失去了自己的方向，而当我有意识决策的时候，无论结果是好还是坏，方向都没有变。如果我们没有信念，没有按照自己内心真正的意愿去行事，没有分析利弊做出符合目标方向的决策，那么我们的人生轨迹将随波逐流......