为什么有的人经验反馈时没有发现问题？

在经验反馈机制建立过程中，有的单位反映自己单位没有发现问题需要反馈，真的吗？

各单位对外部专家提出的问题一般比较重视，有些对内部的人士提出的问题不够重视。其实真正最理解和了解的人正是内部的人员，也最具有针对性。

经验反馈的水平客观上也反映了一个单位的安全文化水平的高低。

新建设的单位和安全文化水平比较低的单位，员工不会发现问题或者员工不愿意报告缺陷或异常。

有些领导认为经验反馈工作是浪费时间和人力，不愿意查找根本原因或不从管理上查找根本原因。

单位制定的纠正行动长期得不到落实、工前会上不愿意学习经验反馈、不愿意学习其他厂的经验教训或者学习流于形式等等，这些表现都说明这个单位在安全文化方面存在的弱项。

不是出了事才叫问题，要建立起一种意识：隐患就是事故。

一个关注安全的工作氛围, 在此氛围下个人可自由地提出安全相关的问题, 而不必担心受到报复、威胁、骚扰或歧视，才能真正发现问题，也只有发现了问题才能真正解决问题。

需要对现在的各种状态、假设、异常和活动持续质疑, 以发现可能导致错误和不当行为。