服装开发的3种模式有什么不同?
不同季度要制订明确的日程表,计划要具可操作性。
指标的设定要预先制订目标营业、周转率等量化指标,使后续工作有章可循。
2
组织结构
各环节工作方式
产品开发流程
可以简练总结为:
以企划为主导:重整体架构
从现实应用上来看:
企划主导多见于常规商业品牌;
那,如果把三种模式比作动物,我认为:
企划主导是狮子,时刻注意统领全局;
THE END
- 用心去做的,永远不会浪费 -
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不同季度要制订明确的日程表,计划要具可操作性。
指标的设定要预先制订目标营业、周转率等量化指标,使后续工作有章可循。
2
组织结构
各环节工作方式
产品开发流程
可以简练总结为:
以企划为主导:重整体架构
从现实应用上来看:
企划主导多见于常规商业品牌;
那,如果把三种模式比作动物,我认为:
企划主导是狮子,时刻注意统领全局;
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