极简文化——一剑封喉的价值观
很怀念小时候,那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路。
这是申鹤公众号第206天的第206篇原创文章
当提到一个公司的战略支点的时候,我认为有三方面,一是公司的经营理念,一个是公司在业务层面的信念,一个就是公司的价值观。
这三者,我认为缺一不可,不管外界环境如何变化,它们是始终不变的公司相信的信条。
而在这三者里面,价值观又是更为底层的。
最近,国士无双的价值观进行了最新的迭代升级,今天这篇文章,就把我关于企业价值观层面的思考做一个总结。
在国士无双成立的五年的时间里,价值观迭代了很多个版本,中间也经历了很多心路历程。
在公司刚成立的时候,我就开始在白板上跟大家讲公司的价值观了。那时公司还在一个两居室里,客厅是我们的会议室,有一个白板,每天开会就是在白板上写写画画。
虽然当时我对一家企业的价值观也没有理解的多么透彻,只是单纯地把它定义为是我们认为正确的理念,指导我们进步的信条,但也没有考虑那么多,我认为它很重要,所以在一次周会上,就很郑重其事地讲起我认为的公司的价值观了。
下面这张图就是当时的那块白板,时间应该是2015年初,今天翻微博的时候找到的,太珍贵的照片。创业之初的照片和影像资料太少,是一直以来的遗憾。
这张图上可以很清晰地看到,当时我讲的几个价值观是:学习、分享、沟通、创造、感恩。但为什么会总结出这几个词出来,以及它们之间的关系是怎样的,已经完全记不清了。但这五个词,也算是国士无双价值观的1.0版本了。
彼时的场景还历历在目,下面应该只做了五六个人,因为当时公司总共也就只有五六个人。
后来,也就过了不到一年吧,公司做了一个对外宣传的公司介绍,里面提到公司价值观的部分,已经升级成2.0了,是北宋大家张载的横渠四句:为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。
价值观为什么升级成这四句,心路历程也是回忆不起来了,不过可能和我骨子里总有一点使命感的东西在有关吧。
(2015年公司的两居室办公室挂着的横渠四句)
(2015年 公司价值观)
再后来,时间就来到2017年,我认为有必要再去梳理一下公司的核心价值观了,这一次梳理的原则是:思考公司因为什么样的基因走到了现在,而这些DNA就应该是公司的核心价值观。
还记得当时是铁军团队一起做了这样的梳理,最后我们得出来的几个词是:初心、热血、忠义、践行。
用一段话来解释就是:因为不忘初心,所以我们集结了一群热血青年,更是一群拼了命过过事的好兄弟们,大家相信行胜于言的力量,没二话,干就得了。
(2017年开始的公司价值观)
在2018年年初的年会上,我还专门做了《人间正道是沧桑》的主题演讲,因为在我看来,公司的核心竞争力能帮助公司做强,资本的力量能帮助公司最大,但只有核心价值观才能帮助公司做久。
(2018年公司年会)
“什么是正道,那就是我们从不忘停下来,再忙也不忘坐在一起,思考和总结公司能够发展至今的文化基因是什么,公司的核心价值观是什么,公司使命和目标是什么,国士无双的企业精神是什么。所有这些都应该是有凭有据的,不是凭空而来的。很庆幸,我们从公司成立的最开始,就从来没有停止对公司企业价值观的探索和追寻,直到去年,还是铁军战队,我们找到了能够让公司一路发展过来的DNA——初心、热血、忠义、践行。”
这也可以算是国士无双价值观的3.0版本了。
这四个词一直延续到2019年,直到前一段时间。我觉得公司的核心价值观是时候要再做一次调整了。
为什么?
因为我发现我还想再往我们的价值观里面“加词”,比如公正、公开、透明、公平,公司的气氛一直比较好得益于公司公开透明的大氛围;再比如我又想把“学习”再加回来,作为一家专业性极强的公司,必须要通过学习不断精进自己的水平才行,等等等等。
结果,越想加词,越加不完,好像什么词都是对的。
然后,就不会了......
面面俱到,就是面面不到啊,这个道理,太深以为然了,然而,知易行难,知道要做减法,但还是不知道该怎么下手。
直到有一天,应该是在写《第一性原理》那篇文章时,看到的一句话好像突然点醒了我:
平时我们常说要做减法,但是简一律的方法论,它有一个重要特征叫做,做除法。这也是第一性原理的精髓。也就是找到世界的运行的底层规则。
做除法,这个理念太性感了。
最简化的公司价值观,制定企业文化的元规则,才是破局的思路啊。
所以,一路思考下来,国士无双的价值观4.0版本,我相信也是非常接近最终版版本的企业价值观,基本上得到了导出,它就是“极简文化”。
什么叫极简文化?
我想我可以拿稻盛和夫的一个理念来解释。
稻盛和夫,27岁开始创业,做了两家世界500强的企业,更传奇的经历是,78岁高龄的稻盛和夫,仅花了一年时间,就让日航大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史上,也是世界航空公司的最高利润。
稻盛和夫有一本很著名的书叫做《活法》,在稻盛和夫的活法里,给我印象最深的一个观点就是:从简单的原则出发考虑问题。
什么是简单的原则?
身处这个复杂的信息化时代,稻盛和夫认为我们需要的处世哲学恰恰是复杂问题简单化,他认为在复杂事情的背后你只需要坚持什么是对的,然后去做就可以了。
那什么是对,什么是错?
这听起来已经是一个哲学问题,这些正确的准则是什么呢?
稻盛和夫说,正确的准则其实很简单,就像家长、幼儿园老师给小孩子言传身教的那些简单而朴素的教导,那些人类自古培养起来的伦理、道德,比如正直、感恩、勤奋、坚强、努力、利他等人世间那些美好的品质。
连小孩都知道应该做的事,你更应该坚持去做,按这样正确的准则过人生,这就是稻盛和夫认为的活法,特别简单。
用他的原话说,就是遵循“作为人,何谓正确”的原则做事。
回归到做人最基本的原则,所有的事情都拿这一个原则来做判断,甚至,稻盛和夫认为,其实这样的活法不仅仅是个人的,也是企业、国家,甚至整个人类的。因为企业、国家和人类也都是个人的集合体,在追求如何活着的方法上,没有任何差别。
三言两语,一下子柳暗花明。
这不就是我想表达的极简文化么,简洁而优雅,朴素到一剑封喉。
又到12点的发布时间了,就是这样,希望对你也有帮助。
End
作者:申鹤
国士无双影视工场创始人&CEO
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