这五点，牙科要落地执行，否则发展受阻

牙科老板要定期复盘自己牙科做的工作以及每个月需要落实的事情，具体的事情推进情况都要有一个详细的总结，要保证相关的计划都能够落地执行。以下五点是牙科老板需要保证牙科落实到的。

1. 牙科每一项工作的每一个环节都应该是牙科老板能够控制的。这样牙科老板才能够保证牙科的经营和发展能够符合牙科老板的规划。

2. 牙科要培养自己的专家，所以可以外聘专家来培养自己的医生成为大专家。同时，也要塑造专家的价值。

3. 客户在牙科就诊全程的体验，牙科老板都不能忽视。在客户没来到牙科一直到客户离开牙科之后，牙科老板都要关注客户体验。

4. 客户在牙科就诊时应按时到诊，如果牙科客户没有按时到牙科说明客户没有尊重和重视牙科，所以医生要塑造好自己的价值。

5. 有的客户不愿意脚全款，牙科应该塑造自己的价值，并让客户了解到牙科的价值。