提升机关执行力 着力打造五型机关

执行力是有效组织和开展工作的重要基础，是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。从绩效公式“绩效＝决策力×执行力”中可以看出，绩效不仅取决于决策的科学性、正确性，更取决于全体人员的强势执行力。面对新时代新形势新任务，做好机关工作，必须提升执行力，强化全局观念，提高依法行政能力、高效服务能力、应急处置能力、团结协作能力，努力造就一支开拓创新、勤政廉洁、务实高效、团结协作的工作团队。具体讲，要着力打造“五型机关”：

一是打造学习型机关。教育引导机关工作人员把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本，牢固树立终身学习、学习为本的理念，使学习成为工作常态；按照“学习—思考—工作—提高”的要求，把学习和教育贯穿于各项工作之中，通过健全完善鼓励学习、督促学习、检验学习效果的机制和制度，创造和改善学习条件，建立促进学习的载体，特别是把探索做好新形势下机关工作的方式方法作为学习重点，通过集中学习、教育培训、个人自学等，进一步优化干部职工队伍年龄结构和知识结构，努力打造一支适应事业发展的高素质干部职工队伍。

二是打造服务型机关。按照“为民、务实、清廉”的要求，把为基层和群众服务作为工作的出发点和落脚点，牢固树立为群众服务的观念，进一步强化服务意识、责任意识，建立健全公开、便捷、透明、高效的机关服务制度，在发挥职能、履职尽责的实际工作中，处处为民着想，时时与民便利，做群众的贴心人，让老百姓得到实实在在的便利和实惠。

三是打造规范型机关。按照“制度健全、管理有序、决策民主、依法行政”的要求，坚持从制度建设入手，狠抓思想建设、班子建设、能力建设和作风建设，扎实推进政务管理规范化、民主政治和民主法制规范化、监督检查和责任追究规范化、规章制度建设规范化等规范化建设，特别是要建立健全体现科学发展观的目标责任考核测评奖惩体系，使各项工作规范发展、科学发展。

四是打造务实型机关。工作要讲感情、讲方法、讲质量，重点在落实。只有工作落实到位，群众才能得到看得见、摸得着的利益。要发扬求真务实的作风，深入基层、深入实际、深入群众，多想解决问题的办法，发挥主观能动性，克服怕累怕苦、畏难畏艰的情绪，在处理问题时，要有敢打硬仗的勇气、知难而进的锐气、维护政策的硬气、稳妥调处的活气，做到把压力当动力，把挑战当契机，把困难当考验，在攻坚克难中一步步把工作推向深入。

五是打造和谐型机关。将严格要求与创造工作条件，把工作上压担子与关心干部职工生活结合起来，注重改善机关工作条件、生活环境，坚持以情感人、以情暖人，营造“事业留人、感情留人、适当待遇留人”的良好氛围，把机关建设成为一个团结和睦的大家庭。