坚持“三个注重”推进公务员平时考核落地见效

近年来，邳州市紧扣“五突出五强化”选人用人机制，在公务员平时考核中，注重在考核指标、考核方法、考核结果方面量体裁衣，全方位、多角度、深层次考察识别，确保公务员平时考核落实落细，考准考实。

考核指标注重政治标准和工作实绩相结合。坚持把政治素质考核摆在首位，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个维度”检验干部的政治素质，重点考核是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否做到“两个维护”，政治考核不合格实行“一票否决”。突出实绩导向，着重评价个人工作目标完成进度、中心工作和重点任务落实情况以及应对突发事件、处理复杂问题、应对重大考验时的表现。区分部门和职位性质差别、区分岗位和工作难易繁简，量化赋分，增设弹性加分项目，如疫情防控事迹突出、全国文明城市创建贡献显著等，有效检验工作成效、业务能力和担当精神。

考核方法注重个人自评和民主考评相结合。平时考核推行“月小结、季考评、年度评议”的方法，月度以个人自评为主，对照目标任务，从“德、能、勤、绩、廉”五个维度开展自我剖析，让勤于总结，主动反思成为公务员成长进步的“催化剂”、释疑解惑的“金钥匙”；季度进行民主测评、领导审核评鉴和考核结果反馈，明确好等次比例不超过40%。让领导沉下身子察实情、考实功，不打和牌，让周围同志了解干了什么、干了多少、效果好不好；年末开展满意度测评，统筹核算年度考核等次，把全年考核结果亮出来、晒出去，让群众监督、评判优劣，激发担当作为意识。加强平时考核和日常管理相互融合，注重将公务员平时考核程序与参与“三会一课”、组织生活会、工作例会等组织生活制度有机结合，既减轻负担，又防止搞形式、走过场，保证考核务实公正。

考核结果注重鼓励激励和严管厚爱相结合。把日常考察结果与年度考核、教育培训、提拔使用、职级晋升紧密结合，大力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，破解“干与不干一个样、干好干坏一个样”难题，使公务员在科学的考评中释放潜能、合理的期许中自觉行为、正确的导向中不断奋进。注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，做到工作上激励、精神上鼓励、心理上关怀、生活上关心。坚持严管就是厚爱、监督就是保护，聚焦关键岗位和关键部门，经常性开展“咬耳提袖”，让“红脸出汗”成为关爱保护干部的有力举措。扎实开展“容错纠错”工作，在强化责任约束的同时宽容失误，切实保护公务员干事创业的积极性。

汤 华 张宇珠 沈 迎