案例拆解:产品核心卖点不仅仅是一句口号

这是周恩勇丨第04篇文章
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你以为“核心卖点”就是一句口号,那你就大错特错了。
核心卖点就是找到所有卖点中最有价值的那一个点与竞品比最具有差异化和竞争力的点
比如,“更适合中国宝宝体质”就是飞鹤奶粉的核心卖点,为什么是这一个核心卖点?
2008年三聚氰胺事件后,很多父母对国产奶粉失去信心,洋品牌几乎成为了第一选择,买奶粉都认准是不是进口奶源。
但是,现在飞鹤奶粉告诉你,国外的虽好但我们的更适合中国宝宝体质。
非常的完美打法。
核心卖点就是找出最有价值的那一个点,然后把这一个点最大化,用全部的力量投进去。
成功的品牌都只有一个核心卖点,人们也只能记住品牌的一个核心特征,提起宝马就是驾驶体验,提到沃尔沃就是安全,提到奔驰就是豪华。
元气森林0糖0脂0卡、汰渍去污渍、碧浪机洗洗衣液,瓜子二手车没有中间商赚差价、云耕作物真红糖真的暖。
只有在一个核心卖点上投入全部的力量,才能击穿阈值,成为大家熟悉的品牌。
很多产品没有核心卖点,一次宣传十几个卖点,把产品的各种优势罗列出来,说了一堆优点,消费者反而一个都记不住,你想代表全部,最后什么也代表不了。
为什么很多企业喜欢宣传产品所有的优点?

原因是没有找到一个最核心、最有价值的卖点,还有一个原因是害怕选错卖点,不确定这个卖点消费者是否感兴趣,索性就把所有的优势都写上,总有一个能打动消费者。
我们经常说,消费者购买需要购买理由,我把购买理由分为:核心卖点和产品优势卖点。
核心卖点:就是与同行相比最有竞争力和差异化的点。
产品优势卖点:就是产品本身具备的优势、销售优势、权威认证、原材料等。
核心卖点回答消费者为什么选择我,产品优势卖点是为核心卖点服务的,是核心卖点的信任状,是为了让消费者相信你的核心卖点。
还是拿“飞鹤奶粉举例”。
为什么选择我:“更适合中国宝宝体质”,这是核心卖点。
何以见得:“58年专注研究中国人体质”、“一年超1亿次被妈妈们选择”、“黄金奶源地,2万年黑土地精华沉淀”、“优质草原,1095天自然净化”、“营养保障,5种核心有益元素”等,这些是产品优势,它能让核心卖点“更适合中国宝宝”变得更可信。
怎样挖掘核心卖点?

总结成一句话:“解决真痛点,给真利益、真价值”。
比如,“元气森林0糖0脂0卡”是解决真痛点,“怕上火喝王老吉”是解决真痛点,“云耕作物真红糖,真的暖”是给真利益,“喜茶、三顿半、钟薛高是给消费者创造社交价值”。
真价值可以是社交价值(高颜值、话题性、有趣、有内涵、懂我、参与感)比如喜茶、三顿半、星巴克。
产品本身价值(品质、实用、解决问题、超预期)比如小米一开始以性价比作为核心卖点“为发烧而生”。
彰显价值(奢侈品)比如LV、 奔驰、爱马仕、百达翡丽;
真利益:消费者立马能感知到的利益。比如“没有中间商赚差价”、“3000元开新车”、“更适合中国宝宝体质”、”充电5分钟通话2小时“。
核心卖点再往上是什么卖点,我称它为”超级卖点“。
超级卖点不仅仅是一句口号,而是要把核心卖点当作战略。飞鹤奶粉把“更适合中国宝宝体质”作为品牌战略,58年专注中国人体质研究。
云耕作物把“暖”作为战略,真红糖,真的暖;洽洽坚果把“保鲜”作为战略,掌握关键保鲜技术。
超级卖点不是说说而已,也不仅仅是一句口号,而是把它作为品牌战略,所有的动作都要围绕这一战略开展。
比如阿里巴巴的口号是“让天下没有难做的生意”,为了实现这一战略,用淘宝、天猫、支付宝、金融服务等业务组合来实现”让天下没有难做的生意“的战略。
总结:
1、什么是核心卖点?与竞品比最具有差异化和竞争力的卖点;
2、核心卖点是找出最有价值的那一个点,然后把这一个点最大化;
3、核心卖点:“解决真痛点,给真利益、真价值”;
4、超级卖点:把核心卖点作为品牌战略。

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周恩勇,一名设计出身的品牌策划,广告门认证作者,今日头条设计领域优质作者,创作的方法论全网阅读量超100W+;

帮助上山拾物、启慧科教、井证区块链、晴莹语童装、尚优之家等打造品牌。

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