京东宣布全员涨薪2个月 : “直男式”发钱让互联网薪资卷起来！

京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。此次涨薪并非全员实行，京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术。而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。本次加薪mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。此消息一出全员沸腾，分分钟冲上微博热搜。

京东涨薪的这波操作，并非无的放矢。早在前段时间，包括腾讯、头条在内的大厂相继宣布取消996、大小周等“压榨制度”，风向很明显：压榨员工野蛮生长的时代过去了，想要企业长久发展，留住人才才是新考题。涨薪，不过是继“减负”后的进一步留人策略。

“以人为本”，是中国共产党科学发展观的核心，指以人为价值的核心和社会的本位,把人的生存与发展作为最高的价值目标,一切为了人,一切服务于人。治大国需以人为本，作为和谐社会的重要单元，企业自然也要以人为本。如今，越来越多的企业将“以人为本”作为企业管理的核心理念，除了增加员工福利，给员工减负，更直观的体现，就在注重员工个人能力在薪酬分配中的作用。

就在几天前，一名叫廖明辉的应届博士毕业生，直接拿到华为“天才少年”计划的201万年薪，让不少职场人酸成柠檬精。若是企业都这样做，谁还会不好好工作，为公司持续创造财富呢？华为的人才战略一向快人一步，此举毫不出人意料，只能让人感叹：华为这么搞，其他大厂压力很大啊……嘿嘿，抢得好！卷起来！

从员工的角度来说，出来工作，最基础的目标就是赚钱，钱赚到了，才能谈理想、谈情怀。有些老板总想着手中画饼，就能让员工埋头苦干，为你的下一辆法拉利加油。实际上，画饼不能充饥，只有踏踏实实给到大饼才是真。

任正非曾说，钱给多了，不是人才也能变成人才。如果老板觉得现在公司人才不够，用高薪去挖就是了。

1个月工资不行，就给他涨2个月工资，2个月工资挖不到，就开3个月工资、5个月工资 ，反正先把人挖过来再说。

想起个职场笑话——

多1个月工资：才出一点点钱 就想挖我走？瞧不起谁，我可是对老板很忠诚的。

多2个月工资：虽然钱有点多，但是我还是要讲忠诚，老板平时对我挺好的。

多3个月工资：虽然老板对我很好 ，但是我也要生活啊！愧疚的跳槽。

多5个月工资：？？？原来我这么值钱 ，现在的老板一直压榨我？啥玩意？

东哥说过，我不会开除任何一个兄弟。京东快递员被开除事件后，这句话被人调侃地加了句：“但是被开除了就不是我的兄弟！”行胜于言，我们不看一个人说什么，只看你做什么。只要你做得好，哪怕说得难听，群众也会拥护你。

东哥这次也是真的做到了。直接发钱，期限清晰，力度大，一次涨两月，不画大饼，没有套路！这年头，没有什么比直接发钱更能鼓舞人心了。

已经有网友调侃：这堪称京东最好的招聘广告。

抛开其他，从利益角度分析，企业为什么要以人为本？事情需要人来做，没有了人，那么企业再大、再好，也会像一条龙舟没了划桨人，只能成为摆设，不能发挥出应有的价值。所以，人是企业发展壮大的关键因素之一。若是企业想越做越好，就需要各种各样的人才来完成方方面面的工作。当然，人才也需要合适的平台才能实现自身的价值，企业平台和人才是相互依存的关系。所谓以人文本，不是什么口号，也不是什么情怀，是实实在在、互利共赢的行动。

“水能载舟，亦能覆舟。”每个企业家都有不同的需求和价值取向，因而企业文化与行为方式也各不相同。但无论如何，善待自己的同时善待员工，才是企业长远发展的源泉。