点开你才知道，直接“怼”论说！（3） 2014真题

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根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。（2014年真题）

生物学家发现雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配偶，因为雄孔雀的尾巴越艳丽表明它越有生命活力，后代的健康越能得到保证。但是这种选择也产生了问题，孔雀尾巴越艳丽越容易被天敌发现和猎获，生存反而受到威胁。

抱朴守拙，生生之道

材料中指出，雄孔雀因为“美丽”而拥有更多求偶、繁衍的机会，同时也因为“美丽”遭致更多被天地捕获的灾祸。对于企业经营来讲，也是如此，过于注重企业宣传的公司，往往内部管理一团糟；内敛型管理的公司，在市场上尝尝不被重视。我的观点是，在企业外宣形象和公司内部管理上，要做到“抱朴守拙”，才是企业长青之道。

只有严格的企业管理，企业外宣才能锦上添花、实现“1+1≥2”的宣传效应。企业管理是企业发展的基础，管理严格才意味着内部严谨、行之更远；企业管理是企业未来的基石，也是把握创新机遇、实现突破性飞跃的铺垫，管理严格、抱朴守拙的企业，才能赢得更好的社会口碑和商业信誉。企业管理也是企业实现盈利的必要条件，发展过程中产生的诸多问题，并不能到外在形象来解决，唯有严格管理、才能实现效益。

如被誉为“日本当代管理之神”的稻盛和夫，在主导京瓷集团和日航集团两大500强公司的时候，就以管理作为企业扭亏为盈、实现飞跃发展的“抓手”，理顺公司管理流程、缩短管理链条，创造了当代企业管理的奇迹。再如，中国国药的典范“同仁堂”坚持严格传统工艺的生产流程管理，虽然也采用了现代工艺、但依然坚持生产过程中“必不敢减人工”的理念，成就中国国药的百年老店。这些都证明，企业的外宣形象固然重要，但唯有“抱朴守拙”、管理为本，才能实现企业生存发展之道。

反之，如果一个企业只顾外宣形象、不顾企业管理，尽管可能获得短期效益、短期利益，但不利于企业长远发展，在市场曝光灯下的聚焦也不利于企业生产。如2000年左右，山东“秦池”酒以“春晚标王”的高价，拍下巨额央视广告，但疏于管理、最后只能昙花一现，沦为笑柄。由此可见，企业外宣形象，如果不能匹配、服务于企业管理，只能给企业发展带来无法解决的生存问题、成为阻碍企业发展的“达摩克里斯之剑”。

由此可见，企业发展之道，如同自然界的“丛林法则”，“美丽”的代价往往遭来“杀身之祸”：世间安得两全法，不负如来不负卿。企业发展的常青之路，最好就是“抱朴守拙”、强化管理。

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