西南分公司｜工作组赴项目部进行管理制度宣讲和业务指导

西南分公司

工作组赴项目部进行管理制度宣讲和业务指导

4月14日至4月25日，西南分公司副经理蒲璞，人事部张雷、王丽一行三人，历时十天，行程近5000公里，赴分公司所属项目部进行管理制度宣讲、业务指导以及一线员工慰问。

工作组到达项目部后，对项目部施工现场进行了全面的检查，通过与现场人员交流，深入了解当前各项目的施工进度、管理现状以及员工的业务水平。随后，蒲璞认真听取了项目部的工作汇报，对项目管理过程中的问题和不足进行了指导，着重从推行分包招标和项目目标责任制度提出要求，要求项目部人员在管理上更加精细化，努力提高自身的管理水平。

张雷、王丽分别在各项目部进行了管理制度巡讲。主要讲解了2016年最新修订的《西南分公司履职人员业务支出管理办法》、《西南分公司员工考勤管理制度》和上海公司工会下发的《关于严格按照《工会法》规定拨缴和管理工会经费的通知》，及调整后的薪酬制度，对各项制度的关键点和涉及到员工切身利益的部分进行详细解读，并对员工的相关疑问进行了解答。

蒲璞代表分公司分别与各项目部青年员工进行了座谈交流。他详细询问了大家的衣食住行，听取了新员工讲述在工作和生活上遇到的困难，结合自身经验对新员工畅谈了感受。蒲璞表示分公司将积极开展形式多样的文体活动，进一步提升项目部的工作和生活环境质量。所到之处，蒲璞还就当前激烈的市场竞争形势、分公司的运营状况和未来的发展方向，与各项目部员工进行了深入交流。号召大家同心协力、不畏艰险、迎难而上，干好本岗位工作，积极推进项目管理，使分公司的发展再上新台阶。

通过此次走访，使分公司管理制度得到了员工们的广泛认同，使员工们对管理制度的有效执行、转变工作作风得到了有效提高。最重要的是，项目部员工充分感受到分公司的关怀与支持，企业的健康发展更需要全体员工共同努力才能实现，才能与企业共发展共成长。

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来源：西南分公司