YogaPro操盘秦皇岛瑜伽馆 预售过百万！
1、瑜伽馆所在城市：秦皇岛
2、店主姓： 夫妻二人
3、地理位置：写字楼
4、规模：400多平方米
5、馆主情况：自己的馆
6、瑜伽馆工作人员：7人（23～38岁）有两名老师经验丰富
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YogaPro 操盘团队情况：
1、参与老师：
操盘老师：宇航
带队老师：美妍
2、预售时间：4月21日—5月31日 1个余月
3、完成业绩：金额：100万 ，邀约到场：360人
4、帮助瑜伽馆最大突破：团队从没有积极性变成每天充满正能量，每位老师都有很大蜕变，从不敢开口说话到见人就说，在职业规划迷茫中找到了方向。
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# 面对的困难
1、人手不足
本来人手非常有限，五一有小伙伴回家结婚，有小伙伴家里突发事件不得不离去，人力明显不足。
2、团队建设
中途有队员因家里事务离职、有因五一结婚请假，有新的成员加入，很多计划不得不临时改变，团队融合成为重要的问题。
3、旅游城市
作为旅游城市，不允许在路上发传单，城管不光扣了小伙伴们的DM单、iPad、手机，还把人带走了；作为旅游城市这个时间赢来旅游高峰人群，市场筛选意向客户难度增大数倍。
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YogaPro 帮忙解决：
YogaPro的老师们综合评估了秦皇岛这家瑜伽馆的综合情况，最大的优势是馆内环境好，面积大，馆主注重瑜伽教学质量，不足是身处写字楼，没有客户自然流量。市场开发客户就显得尤为重要，我们理解城管的工作，经过沟通把宣传物料和瑜伽馆的小伙伴带回来。小伙伴们在日常工作中使用对讲机，互相告知自己所在区域的资源情况，重视优质区域集中人力和物力开发，不和城管正面冲突。
团队成员有限，有的小伙伴因为家里有事要处理而离职，有的小伙伴因为五一结婚请假，我们加大招聘力度为瑜伽馆及时补充新鲜血液，YogaPro用自己的招聘平台帮助馆主推送招聘信息，助力馆主招聘工作人员，达到了很好的效果。
团队建设对于销售结果起着非常重要的作用，新的团队成员很快补充进来，和老队员的融合成为非常重要的事情。YogaPro的老师们首先帮助团队制定出长期的发展规划和团队目标，同时建立了公平透明的分配制度，让付出辛苦的小伙伴得到应有的回报。
大家在一个团队工作，通过做拓展训练、课堂游戏、下班后的聚餐加深相互了解和思想统一，培养了团队成员强烈的团队精神，大家相互配合学习他人的优点借助他人的力量使自己更加优秀。
YogaPro的老师们帮助团队形成一种积极向上乐观进取的企业文化，在团队中培养骨干力量，有能力有责任心的小伙伴，发挥榜样的力量带动大家一起拼搏向前。一些平时不敢开口表达自己观点的小伙伴也变得勇敢自信了，愿意与陌生的客户主动沟通，每位小伙伴都有很明显的进步。
工作中加强过程的跟进才能保证最后的结果，如果我们只盯住最后的销售完成率，而不注重对于过程的管理，往往很难达到目标。YogaPro的老师们为瑜伽馆运营的过程每一个重要环节量身打造管控标准，细致到：每日地推数量、DM单派发量、有效客户比例、跟进转化情况、客户接待量等等。
身为旅游城市四五月份赢来旅游高峰，市场筛选意向客户难度增大数倍。我们加大微信朋友圈宣传力度，以及老学员转介绍工作，以弥补市场地推精准筛选客户的不足。
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正是因为大家的共同努力，瑜伽馆小伙伴们对我们的充分信任，通过一个余月的预售活动，完成金额金额：100万 ，邀约到场：360人的成绩，想起这一路走来的不容易，大家就像一家人一样高兴得抱在一起，难舍难分。馆主也表达了对我们的认可以及期待再次合作的美好意愿。
为全国的瑜伽馆提供切实可行的帮助，提升销售业绩是YogaPro一直以来的初心和愿景，我们愿意将自己成功的运营管理经验分享给大家，和大家共同享受这份成功的喜悦。