招聘IT人才的三大维度

有些工作,有些岗位,有些行业,入门容易,发展难!而IT/互联网行业恰恰如此!不论出身、专业、家庭,只要上个培训班,甚至是自学,你就入门了!可是哦,可是,师傅领进门,修行在个人!也不乏,有些码农转行的,从此和键盘远离!在这个行业久了,对这类人才的招聘也有了一些心得!下面抛开个体信息,价值观、职业发展等等方面,仅从行业、项目、技术点来说!

行业属性

俗话说,隔行如隔山,真就如此!任何岗位都是这样!要想做出点成绩,那非学习不可!招聘官也一样,对所在行业的了解,有助于对岗位的深度认知,而不是停留在简单的JD。对公司所在业务领域的了解,能够精准把握候选人的行业背景匹配。一个做ERP的程序开发,去做金融支付产品的开发,行不行呢?行,除非实在没有这个领域的候选人可供选择。所以,在简历搜寻和筛选的时候,像淘宝一样,淘到和自己行业属性、业务领域一致或是近似的候选人是首要考虑的!

项目经历

第二个需要考虑的就是项目经历!这个因素要和企业本身密切联系。从项目类型、产品类型、项目大小、项目团队成员构成,分工配置等方面去考量候选人的项目经历。是leader,还是核心,还是基层程序员的角色,要和自己的岗位需求相匹配!即使行业、业务领域不同,但是曾经有过类似项目经历,也可以作为参考候选人。比如做过财务软件开发,去做E-HR的领域软件开发,除了专业术语需要了解之外,大多的功能模块都是相通的!

专业技术

往往技术点,是判断简历是否合适的重心!某个技术点没有,可能就pass掉了!但也不是绝对,一般来说,候选人有自己擅长的部分,和不熟悉的地方,不可能十全十美!所以,在简历筛选和面试、笔试、情景测试的时候,按照STAR原则尽可能的考察!

1
基础项

即基础技术点和知识,诸如代码编写是否规范,简洁,逻辑性的强弱,模块化思维,软件使用熟练程度等等,码农是个不断追求技术、细节、高度,和有些强迫症要求的职业,需要候选人有较强的自驱力和责任感!此环节可以通过面试提问、笔试、实际操作来判定,给候选人以技术分级!

2
核心项

即岗位必须要有的,没有就不能胜任!比如,UI设计师JD中明确说明必须会使用C4D,并有相关的成熟作品;前端开发必须会熟练使用VUE.js、Node.js、angular.js中的一种或多种......,这些核心需求,需要招聘官对本公司业务的充分了解、充分熟悉,再通过Leader技面,情景测试等加以考察,确认过技术,你是对的人!

3
加分项

即锦上添花,超过本岗位所要求的,但对本岗位长期发展有积极意义的技术学习和技术点!比如,一个UI设计师曾做过一个母婴专题的运营和整体设计,一个前端能够使用UI框架,或会一种程序开发语言,自学React.js!一个java开发,常年混迹于CSDN,并发表了不少技术文章......

依稀记得,从传统行业刚进入这个行业时,看着JD,如同看天书,面对候选人的相关提问,一些基本的问题都无从回答,与同事无有效的技术沟通......,慢慢通过自学了解、慢慢通过与同事沟通,有意无意地去听他们的讲述,参加技术会议,观察他们的日常工作状态......,慢慢发现,自己逐渐成了HRBP,发现这个行业变化很快,节奏很快,需要行业里的每个人不断的学习,不断充电,不断开拓。想想从一开始的大背头显示器电脑、简陋的网页,到现在的VR技术、人工智能......一时间,想起了那句话,互联网让有界变得无界!
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