他有30万本来想买辆车，最后却办了所幼儿园

今天应一位朋友的邀请，去他新办的一所幼儿园给老师的做一天的培训，培训内容包括教师的待人接物、入园离园、家长沟通等等。

虽然他提前跟我说了幼儿园的规模：小园、新办、预计开办3个班。

但当我到达之后还是着实吓了一跳：太小了！每个教室都只有10平米左右，只能勉强紧挨紧地放下六张幼儿桌，放下之后椅子都快没地儿放了，没有户外，楼梯巨高，唯一宽敞的地方在一楼大厅，摆放了一个充气城堡，挤挤挨挨地把大厅给占满了。

说是教师培训，加上老板也就是4个人，没有幼教经验，没有参加过幼教相关学习，朋友期望我用一天时间给几位老师做一个拔高。

实话说，朋友太高看我了。

但任务已然接下，我还是要拼了命去给这几个姑娘灌输些有用的东西，比如怎么学习、怎么招生、怎么沟通、怎么提升自己。

一天下来，嗓子冒烟了。

朋友晚上请我吃饭，给我丰厚的课酬，然后给我讲了他办这所幼儿园的初衷。

我问他犯什么神经做什么一所看起来五不搭六的幼儿园，因为在我看来，这个幼儿园要想好好地办起来，真的太难了。

没有做好前期调研，没有优秀的师资，没有优势的环境，这么低端的派头，靠什么运营？

朋友说，本来也没打算做，就是一个多月以前，手里有俩闲钱，想买辆车开，机缘巧合看到了这个场地，每年三万多的租金，房子已经有了简单装修，再加点装饰就可以入驻。每层有三个小教室，挤挤坐三层楼可以招到两百多人，算下来就是一笔不少的钱呢！买车是个消耗品，办幼儿园那是不断有进账的事呀！

于是就赶紧干起来了！

谁知道干下来才知道，太琐碎了！什么细节都有，设备，教材，教师，煮饭的，招生，接待，管理，一大堆破事。

特别是师资，这么小的幼儿园，根本没有办法招到有经验的老师，只能在周边随便抓，可是随便抓来的人又发现根本带不起来，自己本来经验就不足，还要带小白，心太累了！

朋友说，要是当初就买辆车，现在潇潇洒洒的每天想几点起就几点起，想干啥干啥。可是现在车子变成了幼儿园，接下来除了需要不断地劳心劳力地去操心，还要源源不断地投钱去支撑，否则前期投进去装修的钱就打了水漂了。

这就是明显的投资前没有做好前期调研，自我预计不足，把事情想得太简单了啊！

我把课酬退给了他，跟他说，你现在有两个选择：一是再次评估这所幼儿园需要多久才能回本，有没有可能回本，需要做些什么，赶紧制定出可行的策略来，然后保证有效去实施；二是如果觉得第一条没有多大信心，那就及时止损，能转让即转让，不能转让就马上停下来，否则越陷越深，最后亏得更多。

今年是特别不容易的一年，特别是做教培行业，如果是新手，随时都有可能要面临崩盘，我在好几个群里每天都看到有退出转让的人在发消息，人心惶惶的，投资之前一定要看清楚再下手啊！

难的不止是你，还有很多默不作声的人，从容些，坦荡些，细心些，精明些，总还是有路可走的。