知壬与知人6

　　八专不得时不得地，阴阳混杂而无克。无拘无束，无有自制力。阴阳混杂一混，无克无制二混，此类人,俗语称为“混混”。等到矾加于水中，雨过了天晴，点石成金，则精神顿现，摇身而成英雄，也是常事。过去看电影，好人就是一好百好，处处好，时时好，坏人就是什么都坏，永远坏……这一种脸谱化的概念，为害甚大，既不符合生活，也不符合道理。

　　“涉害有进，则忍辱负重，有越王之志。”这一句说的是：

　　涉害课，屡涉风波，举动艰涩之象。如果逢此课，而又在课象上有向上的前进的气象，则有一种忍辱负重，排除困难，努力成功之象。好似越王勾践，卧薪尝胆，最后成功的故事。这种课成功得来不易，成果自然失去也不容易，是一种稳固之象。

　　这种人拿现代的话来讲，就是一种有潜能的人。屡败屡战，愈挫愈奋，随着事情的展开，能力也慢慢被激发出来。这种人一般长相朴实，做事规矩，慧多于智。动作反应不是很灵活，迅速的适应力也不是很好，进入状态很慢。但如果在一个领域时间足够长的话，苦心孤诣，后劲超凡。属于智慧坚毅之人，也是人才中的一种大才。这种人如果处于一个平庸的环境中，不会有很大的成就。

　　这一类的例子也很多，历史书中这种人也不少。我们所能发现的这一类人才，一般都是成功以后大家才认识的。战争年代，自然选择，淘优劣汰，这种人身居高位的多一些。现实生活中，从事商企活动有所成就的人当中，多见于制造业，工程业，码头业，能源业中。政界中，也有很多这样的人，因为这种人很不起眼，人们一般不容易发现，多以平庸木讷之人论之。

　　有一句老话说的好：“艰难困苦，玉汝于成。”但先决条件是这个人本来是有潜能的，否则，困难一压就趴下了。个人是这样，种群也是这样。以岭南比较优秀的两个群落（潮州人、客家人）来看，就种群本身的经历就是一部迁移史、苦难史，选择史，奋斗史、自强史，同时也是也是重新塑造自身的历史。去年和潮商协会某负责人在酒席上相遇，用各个优秀种群横向对比的方法，发表了一些对于潮商文化浅陋的认识，这位先生大感兴趣，邀我一定写成文章。只我疏懒，至今还未动笔。

　　“龙德而隐，君子情怀。时泰而安，大人海量”是说：

　　所谓“隐”，古人有大隐，小隐种种名类。究其实质，凡着“隐”的人，内心都有一种脱出现实的人生追求。他的生活的目标，不是紧盯着现实的周围，不屑或者不忍在现实中争名利。有他自己的追求。再细体会，这种人甚至有一种淡淡的羞涩之感，或者有一种淡淡的仁爱之心。

　　正因为他有超现实的价值观念，所以他不会随波逐流，也不会为私利争个你死我活，也不会因为现实利益的多少而情绪大起大落。

　　古人有关君子与小人之辨，也源于以上观念。

　　“君子同而不党，小人党而不同”，“君子坦荡荡，小人常戚戚”……等等诸如此类的语言，大同小异。君子和小人的这种不同的表现，实际上是我们上面所说的君子和小人的内在不同而决定的，是必然的。

　　“隐”的表现方式有各种各样，有“隐于山”，有“隐于市”，有“大隐”，有“小隐”等等名目。实际上就是藏起来，把一种自己的本来有的东西藏起来，或者把自己干脆藏起来。藏的办法很多，有时候藏于九天之上，有时候藏于九地之下，有时候干脆藏在你的眼底下，像孙子兵法讲：“备周则意怠，常见则不疑”。形式多样。

　　生活中的“隐”我们暂时不谈，返回到我们小小网络的话题。记得当时有一个小聊天室，大家在里边谈天说地谈易理，很是热闹。有一个网友也经常来，插科打诨，嘻嘻哈哈。大家都觉得他是一个很喜欢开玩笑的人，一个很爱热闹的人。当时网上有些故弄神奇的人，好多没有阅历的网友去追随。我记得当时聊到这个话题的时候，这个网友单刀直入，说的很爽快，一下就点出了这些人的实质。当时众人皆无语。我顿时刮目相看。在当时的情境下，除了一些老江湖在那里装糊涂，清醒的人并不是很多。你如果当时说出实话，会惹来好多人的指责。使我惊异的是，这个网友，并没有特别深的阅历，而能做到那样的清醒，难能可贵。后来这么多年过来，他依旧嘻嘻哈哈打打闹闹的作风，在易学界这个大江湖中，认人准确，方向不迷，把个事业还搞得红红火火，这实在是一种难得的人才呀。把极锐利的清醒，藏于嘻笑之中，浪迹于红尘，而能独立行事，这也是“隐”的一种啊。

　　后面的内容都有解释，要细说起来，一本书也是不够写的。下面我们随便拿几个例子来说明一下,不是专门说相法,也不是专门说六壬,就算四不像的知人之术吧,但是道理是相通的。

　　１、前几年在论坛上，有一个网友，专骂各种大师，言词激烈，情绪激动，大家都很拥护，我当时也没有留意，凭直感认为这是一个有正义感的人。后来看了他骂的内容以后觉得稍有点过火。稍微留心一下，发觉此骂非彼骂也。因为大家骂那些没有诚信的大师，大都有点根据，或者是一种本能的正义的情绪，这都很正常。我看他的帖子，有点不分清红皂白，用语极苛，若有私忿。于是断定他必定时隔不长，要大捧大师。结果不时长，其人果然一改往日风格，大捧大师，网友皆惊。殊不知，这是此类人的必然表现。如果你在生活中细细体察，细细琢磨，也会明白其中的道理。有些朋友可能要说，这是“物极必反”的道理，有点相似，但不全是。这是反吟的道理。

　　２、旁边的照片中的战士，大家可以猜猜看，他是谁？他是干什么的？试着猜测一下他的的性格和情况。

　　这个照片，我让几个网友看过。这些网友都很聪明，但是没有看出所以然，他们说，这不就是一个普通的当兵的吗？好像还有点窝囊，还有点害怕的样子。这个说害怕的网友是一个搞绘画的，他的观察力是很好的。

　　越女论剑：“凡手战之道，内实精神，外示安仪。见之如好妇，夺之如惧虎。布形侯气，与神俱往。杳之若日，偏若腾兔，追形遂影，光若仿佛，呼吸往来，不及法禁。斯道者，一人当百，百人当万。”

　　古人又说：“大智若愚，大勇若怯。”看过这张照片，你可能会领会，什么叫“大勇若怯”，这个不是虚话，是实有其征的。暂不说人，你仔细去观察那些良种犬，你走过它的跟前，它不动神色，细细感觉，它的毛在微张，像害怕，却又很警觉，又有受惊的感觉。就象箭挂在弦上的样子，感觉有一丝颤动，细看又不动，随时待发。

　　返回来说这个当兵的，他就是获得志愿军“特等功臣”、二级英雄称号的张桃芳。他的战绩是４３６发子弹，毙伤２１４敌方人员。自己毫发未损，这在战争史上是个奇迹。他曾经和敌方的狙击手斗智斗勇，以相差零点几秒的速度进行生死之决。

　　你细细观看他的手，纤瘦而修长(观人一定要观手观走)，他的眼神专注而不浮泛，神气内敛，手的动作灵动巧妙，类似于无力。但是再仔细体察，体内处于一种极警觉的状态，好像连轻微的呼吸声也像炸雷似的感觉。真是：“布形候气，与神俱往。追形遂影，光若仿佛，呼吸往来，不及法禁。”

　　试想一下，一个咬牙切齿，面目狰狞，全身肌肉暴跳的人，就像普通人平常映象当中的那种猛将形象，在这种高级较量中，只能是来一个给一个，来一双送一对的一面倒的游戏。

　　再看一幅照片，这个是最近网络上大家争论很大的一个武术家，名叫陈守孚。由于这个人以前不怎么出名，在张大侠的妙笔下，横空出世。在武术论坛上，引起了很大的争议。照片面世以后，争论更大。有些网友认为，这个拳架，不合法度，功夫自是一般。

　　让我们仔细来观察他一下。武人文相，穿着打扮类于书生，但是不很讲究。眉发极浓而有光泽，皮肤油亮而有弹力。身形粗看有些疲沓，仔细再看是形疲而神不疲，这种疲劳只是做事疲劳所致，并不是本身形成的。手梢略沉，略有削尖之意。看眼神，好象空泛而无物，有一种茫然的感觉。整个人好象心不在焉，经常游离于环境之外的感觉。

　　我们给他下个结论。文章中说他幼时体弱多病。此类人到青年时期，身体素质一定极好，身体极协调，速度很快，而且有爆发。就是不练拳，反应速度一般人是比不上的。此人一定心灵手巧，很内秀，不十分爱表现自己。略微有点羞涩的感觉。五十多岁的人，仍可见一股清气，一则说明出身有根基，二则说明常年锻炼，整体力很好。三则说明，此人经历了好多事，心还是很静，有童真之气。眼神外空而内藏，说明此人多历世事，干过好多行当，屡经磨炼，机警过人。但不善于经营自己，表现自己，路程多艰。心性聪慧，秉赋很好，又能沉下心来。武功肯定是好的，不是俗手，真打实斗能力不弱。此人容易相处，只要他认可你，是很好相处的。

　　３、前几天和一个项目公司的财务总监吃饭。大家闲聊，说起了他的情况，他的工资情况，他的待遇情况。因为他是我好朋友的弟弟，所以我也就对他的公司和老总就以他的这几句话，作一番推测。讲一讲他老总的性格为人处事，以及公司今后的走向，他觉得很对。

　　老总魄力很大，为人很热心，与人交往很气派。但是他的老总虽然有这么大的气魄，做事肯定外松内紧，用人不放手，做事胆量大于毅力，交际人胜于知人用人。做事后劲有些不足，如果再没有特殊的措施，实现事业目标困难很大。而且短时间内就会有结果，一旦事业失败的话，对他影响会很大，很有可能面临重新创业的情势。

　　为什么就凭两三句话，有这么多的信息呢？

　　

这个道理很简单，没有魄力和胆量，没有人敢操作这样的项目公司。没有魄力和胆量，也不会参与到这个行业。再一个这么大公司的一个财务负责人的待遇，一看就偏低，而且觉得这个财务负责人没有底气，权利肯定有限。因为恰当的报酬，也是恒量一个公司主要负责人知人用人的重要指标。所以由此就可断定，此人用人不精，只是表面上知人，不能实在衡量出一个人的价值，和他本身带的资源。

　　这种项目公司，前期费用花很多。如果项目顺利上马，很快就会变为巨富。如果上不了马，以前的各种费用，就算泡汤了。说到底，就是把自己的资产，才能，资源压到轮盘上，大赌一把。运气不必说，玩的是胆识，玩的是人才，玩的是时空大挪移。和打仗一样，对于领兵主帅来讲，“胆、识、智、仁、勇、毅”缺一不可。用人至为重要，要用人不疑，不计小节。到了关键时刻，一切为了胜利，不能顾忌坛坛罐罐，该投入预备队就投入，要临机果断。一旦等到大势一去，保留下预备队也无用处。这个大账算来是很清楚的。所以，用人不能尽其才，将士不能尽力效命，其最后结果是很难预料的。功败垂成，大半是决策者用人上的失误。而且这种项目上的事情，受国家政策影响很大，夜长梦多，宁可多投入求速战速决，也不可优柔寡断坐失良机。

　　项目也好，打仗也好，到了关键时刻，对手下人宁可厚，不可薄，更不可猜疑束缚。只有大家拚力向前，才能毕其功于一役。

　　汉朝张子房对此深有心得，当年刘邦被困于荥阳，求救于韩信，韩信发去使者，对刘邦说：“现在形势多变，需要有一个王的称号来镇服四方。就是封个假王也行呀。”刘邦一听就火了，“老子在这里被围，他还有心思当什么假王！……”张子房赶紧拿脚踹他，在他耳边悄悄说：“我的汉王，都到什么时候了，什么王不王的。他不来救，我们就完了。他就是真要当王，现在你能管得了吗？”刘邦一听，惊醒了过来。一拍脑门子，哎哟！这真是昏头了，于是继续大骂：“这哪里像干大事情的人，男子汉大丈夫，要当就当真王，当什么假王！”于是任命韩信为齐王。随即又大封诸候，大家这才纷纷发兵，把项羽困于垓下。

　　以前曹操和袁绍大战之前，袁绍兵多将广，曹操有所疑虑。深谋远虑的谋士郭嘉指出：“绍有十败，公有十胜，绍兵虽盛，不足惧也；绍繁礼多仪，公体任自然，此道胜也；绍以逆动，公以顺率，此义胜也；桓、灵以来，政失于宽，绍以宽济，公以猛纠，此治胜也；绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人惟才，此度胜也；绍多谋少决，公得策辄行，此谋胜也；绍专收名誉，公以至诚待人，此德胜也；绍恤近忽远，公虑无不周，此仁胜也；绍听谗惑乱，公浸润不行，此明胜也；绍是非混淆，公法度严明，此文胜也；绍好为虚势，不知兵要，公以少克众，用兵如神，此武胜也。”

　　这一段名虽说的是曹袁之战，实际上道出了为帅者十胜十不胜的原则。当然这十条原则内容大多也是相对的，假若袁绍的对手是比他素质差的人，那说这番话的可能就是袁绍的谋士了，失败者也就不是袁绍了。

　　有“元首”之志，却没有“元首”的优点，无论“过”还是“不及”，都是取败的根由啊。

　　话说了这么多，还是什么也没讲清楚。再写下去，就不能叫博客了，就此打住吧。识人知人，一言难尽。我曾读过一些书，也行过好多路，三教九流，阅人也算是多的，例子数不胜数。阅人略微有点心得，拿出来与朋友们讨论。倘若能在茫茫人海中，少一些肓目性，于自身有所裨益，社会也多一些和谐。

　　阅人无它，唯多见耳。平常能多见多思，理论联系实际。真到用时，不管表象是什么，以何种形式出现，静下心来，细加体悟，一定会有所收获。

　　还是那句话，知人不是目的。知识不应该成为障碍，思想也不应成为负担。让我们多保留一些率真，一些宽容，一些憨厚，一些仁爱，这才是真正的大道呀。