王健林和那些所谓互联网英雄们的区别 就在这八个字
万达在北京开一年一度的商业年会，我有幸聆听了王健林的主题演讲《把海外消费拉回国》。
这是一个特别王健林的话题，如果把王健林当做一个形容词，你的脑中会涌出哪几个概念？
我想聊一下，王健林和你们熟知的那些互联网英雄们的本质区别。
我以前听过几次王健林的演讲，那时他正在盛年，说话的中气十足。
那时他还不是首富，但势不输任何人。
印象最深的两次，一次是他以万达足球俱乐部投资人的身份讲中国足球如何才能崛起，说到了万达模式，那时的大连万达队在中国足球界的统治力比今天的广州恒大队还要强出至少一倍。
另一次是以商业地产大佬的身份，讲万达集团的创业史。
我听过马云讲创业，史玉柱讲创业，刘强东讲创业，他们对于创业的态度各有千秋，各具特色。
但如果你也听过王健林讲创业，你就会有一种感觉，你可以像马云一样靠兜售黄页起家，也可以像史玉柱一样靠极致的营销捞金，你还可以像刘强东一样以一个卖光盘的商贩身份起步，但你没办法，真的没办法复制王健林的初创经历。
这里不细讲他的创业史了，有兴趣的扶着百度都能扒到。
他是中国互联网英雄层出不穷的大时代里最牛逼的传统商人，没有之一。
回到王健林的演讲主题：《把海外消费拉回国》，这八个字，就是王健林和马云、史玉柱、刘强东乃至于其他所有中国商人的最本质区别。
今天的王健林已经年过花甲，伴随着澎湃地音乐伴奏走上讲台时，他却是一路小跑着的。
在他之前上台演讲的嘉宾中，除了厉以宁，没有人比他年龄大，但除了厉以宁是被搀扶着上台的之外，其他人，都是以正常步速上台的。
看那个背影，你真的很难相信，这是一个花甲老人。
当他转过身面向观众，大屏幕上那张被放大无数倍的高清的面孔，和十年前，二十年前区别不大，依然油光满满，20年前就已经后移的发际线，今天没有再退让半毫米。
是的，中国首富保养的很好。
言归正传，除了王健林，会有人关心如何把国人的海外消费拉回国内吗？
更确切地说，除了坚守着中国传统商业信念的传统商人，那些互联网英雄们，怎么可能关心这个话题呢？
天猫、京东、网易都在乐此不疲地做海淘电商，还有一些高端旅游品牌在策划旅游项目时总不忘稍上一句“购物”的细节。
除了王健林，谁会关心海外消费对于中国经济的负作用到底有多大呢？
今天，站在讲台上的王健林说话时的中气明显不如十年前，曾经能杀人的眼神也有些黯淡，但他在论述观点时，我们依然能清晰地感受到一股自信而犀利的气场。
王健林说，为什么中国人要到国外去消费，就三个原因。
一是价格，这个很明显，同样的商品，国外的价格比国内低。而很多中国人并不是特意去购物的，而是在旅途中顺便买的，所以他们认为这个路费成本是没有的。
二是安全，这个问题很严重，中国的假冒伪劣产品太多，而出国购物，去日本和欧美，买东西很放心。
第三是服务，也就是消费体验很好，北京人讲“有钱就是大爷”，现在你去国外购物，真的有种大爷的感觉，可在国内，我们做的还远远不够，消费体验很差。
他认为，中国只要把这三点解决了，我们完全有信心把海外消费拉回国内。
那么，问题来了。
王健林和他的万达商业帝国，在今天的中国经济模式中，将扮演什么样的角色呢？
换言之，以商业地产为核心业务的万达，在互联网的商业棋局中，下一颗棋子将落在哪个位置？
这个问题，是需要一个先导设问的：万达有没有互联网的基因？
明天，我们继续探讨万达的基因是什么。
谢谢观赏，再见
我特别诧异的是，王思聪居然没有在他投资的直播平台上直播一下他老爸的演讲。
无犀 原创
ps.找补一句，明天不一定能更新万达基因，看时间吧，我已经不能保证日更了，这是我的错，您要是想发泄不满情绪，有两种方式，
一是取关
二是狠狠地打赏我
我都没意见。
真的。