当未来正向我们走来,HR的转型之路在何方?
分享:厉宁
整理:李硕
要不断地去创造领先的企业人才战略。当企业不断的在多元化发展或者更换赛道的时候,企业的人才战略是什么?
提升人才的体验。让员工能够幸福地在企业工作。
做好颠覆性的准备。企业和员工要进入新的、未知的领域去工作。
培养团队协作的能力。
加强人才之间的链接。
Adaptable,要不断地去适应新的环境变化。
Agile,敏捷。人力资源如何去做到敏捷,这里有三个关键点——快速学习、合作以及通过技术手段的嵌入。
Architecting,以客户和工作成果为中心,关注人才体验以及量化人力资源的解决方案价值。
Augmented,以技术驱动。没有了技术,人力资源很多工作很难实现。如何更好地利用人工智能、人机合作这种更加敏捷的方式?
企业应该如何组成项目团队去开展工作?
作为管理者,如何管理好从60后到00后的多代际的员工?
如何有效了解不同代际员工的诉求?
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