小企业不能只有干法，也要有活法！所谓干法...

小企业不能只有干法，也要有活法！所谓干法，就是怎么样把事做得高效，关键在于找到客户与产品，实现增长；而所谓活法，就是如何做正确的事，讲究正现金流，要赚钱，实现持续盈利。
 
背后的逻辑在于，只会干法，没有活法，你只能艰难地活着，而只有活法，没有干法，你只会想得做，做到的太少，无法落地，唯有“懂干法 会活法”，你才会把企业从小带到大，不断找到新的增长点。进一步解读其中的逻辑在于：
 
1. 小企业找到产品与服务，构建基础盈利能力，至关重要，这是你生存的第一步，跨不过，这一步，你跑得越快，摔得越重
2. 多数企业为何一直无法成长，要么是产品问题，要么是市场问题，终究是经营者的问题，核心在于：你做了什么样的抉择，选择了什么样行业，选定了什么样的客户
3. 企业经营抓的是产品、人、现金与利润，究其根源是抓住如何赚钱、多久能赚钱以及如何持续赚钱这个三个关键问题
4. 作为经营者，往往选择比努力更重要，特别是在行业选择、人才选择及客户选择这三个问题上，选错行业你天花板明显，选错人才你会多走弯路，选错客户你会事倍功半
5. 企业成功没有捷径，但避免失败一定有窍门，要点在于：向自己的错误学习，向行业的错误学习，避开竞争对手，另辟蹊径，走自己的路
 
最后，我还要说的是：作为经营者，你要管好自己，带好团队，服务好客户，引导好投资人的期望，要为了创造价值而做事，不要为了资本、为了赚钱而偏离你的初心，否则，风险就会离你越来越近，成功离你就会越来越远！